F. La GRH responsable :
Les professionnels en ressources humaines (RH) peuvent
jouer un rôle proéminent dans l'amélioration de la
performance sociale de l'entreprise ainsi que dans le soutien de la
démarche de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) ou de
développement durable (DD).
Concrètement, les pratiques responsables de GRH se
déclinent en des initiatives de formation, de programmes de conciliation
travail/famille/vie privée, de prévention de santé et
sécurité au travail, de politiques de rémunération
équitable et incitative ainsi qu'en gestion de la diversité et
des talents.
Les entreprises adoptant de nouvelles pratiques et politiques
de GRH intégrant les principes de RSE/DD peuvent mieux faire face
à des enjeux tels que l'attraction et la rétention de la
main-d'oeuvre qualifiée et des jeunes, la valorisation des
compétences des employés et leur développement dans un
contexte de forte concurrence internationale ainsi que la réduction des
coûts socio-économiques liés à l'augmentation des
problèmes de santé mentale.
Cette initiative est alors un moyen :
Ø d'accroître le bien-être des
employés;
Ø d'améliorer l'image citoyenne de
l'entreprise;
Ø d'accroitre sa capacité d'attraction et de
rétention de la main-d'oeuvre;
Ø de susciter l'engagement et la mobilisation des
employés.
En ce sens, les pratiques de GRH et de RSE/DD respectent les
droits fondamentaux de l'être humain, encouragent le développement
et l'utilisation optimale des compétences, favorisent l'accomplissement
des employés, et ce, tout au long d'une relation d'emploi durable. La
GRH mise en lien avec les principes de RSE/DD génère des
bénéfices multiples d'ordre organisationnel, commercial et
stratégique pour les entreprises. Elle concilie la performance
financière et la performance sociale (à travers l'engagement
mutuel à agir dans l'intérêt de l'autre partie) qui sont
requises pour conserver et consolider l'avantage compétitif des
entreprises et assurer leur pérennité à long terme.
G. Engagement communautaire :
Les entreprises ne peuvent fonctionner
indépendamment de la communauté dans laquelle elles
opèrent. Un soutien mutuel entre les entreprises et la communauté
est primordial afin de maximiser les bénéfices des deux parties.
Les entreprises et les communautés locales sortiront
gagnantes d'une relation de collaboration. Quand les propriétaires
d'entreprise et les gestionnaires se sentent appréciés,
appuyés et qu'ils ont l'espace pour prospérer et innover, ils
sont plus poussés à investir dans la communauté. Ainsi,
les deux parties gagnent à faire un effort concerté afin de
renforcer leur relation.
Les propriétaires et les gestionnaires doivent
comprendre que d'investir dans la communauté peut générer
un plus grand appui qui se traduira en bénéfices
économiques. Ils peuvent appuyer leur communauté
par :
Ø Le soutien des associations et les diverses ONG.
Ø L'aide à l'enfance et aux personnes
handicapées.
Ø Organisation des activités sportives,
culturelles et de sensibilisation au profit de la communauté.
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