IV.1.3. Les besoins des employés
Notre échantillon est constitué de 300 agents
comme repartis dans le tableau. Le dépouillement des questions
fermées s'effectuera par pointage pour ressortir les fréquences
de distribution, à la fin nous dégagerons les effectifs à
partir desquelles nous allons calculer les pourcentages selon la formule
suivante : 
ü P : pourcentage ;
ü F : la fréquence d'apparition de la
réponse ;
ü N : nombre total des fréquences ou de la
distribution.
Données en rapport avec les variables
Tableau N°5 : Répartition des
enquêtes selon leur sexe.
|
Sexe
|
Fréquence
|
Population (%)
|
|
Féminin
|
62
|
21
|
|
Masculin
|
238
|
79
|
|
Total
|
300
|
100
|
Source: GRH KAMOTO COPPER COMPANY.
Pour ressortir les besoins des employeurs il nous a fallu
faire un sondage des 300 représentatifs sur un ensemble de 4500
personnes comme indiquer dans le tableau d'effectif N°10. Comme
fréquence, nous avons eu 238 hommes (79%)et 62 femmes (21%) ce qui veut
dire les hommes sont nombreux que les femmes
Tableau N°6 : Sur le besoin en matière de
rémunération.
|
Question
|
Réponse
|
Fréquence
|
%
|
|
En matière de rémunération :
que pourriez-vous suggérer à la direction de KAMOTO COPPER
COMPANY, à vos attentes ?
|
Octroyer les avantages sociaux (soins médicaux, primes
de production et de responsabilité, etc.).
|
20
|
4
|
|
Primes de risques/d'encouragement.
|
60
|
11
|
|
Favoriser les emprunts (avance sur salaire).
|
10
|
2
|
|
Améliorer les conditions au travail.
|
80
|
14
|
|
Songer au loisir des agents.
|
6
|
1
|
|
Congé des agents.
|
5
|
1
|
|
Respect d'horaire du travail.
|
45
|
8
|
|
Augmentation de salaire.
|
62
|
11
|
|
Paie des heures supplémentaires.
|
45
|
8
|
|
Rémunération par rapport de performances.
|
60
|
11
|
|
Catégorisations des agents.
|
45
|
8
|
|
Octroi de bonus.
|
80
|
14
|
|
Fixation de salaire par rapport au panier
ménagère.
|
38
|
7
|
|
Total
|
556
|
100
|
Source : sondage effectué par
nous-même sur terrain.
Ce tableau reprend les attentes des employés de KAMOTO
COPPER COMPANY, leurs besoins se manifestent en 556 réponses,
ainsi :
Les primes de
risques/d'encouragement ;L'amélioration des conditions au
travail ;La rémunération en rapport avec les performances
individuelles ; L'octroi de bonus.
Ont été les réponses les plus
répétées lors de notre sondage. Nous pouvons ainsi
comprendre que « le social et autres avantages
exprimés » n'est pas pris en compte au sein de l'entreprise,
une entreprise industrielle utilisant entre autres les produits toxiques et
nocifs à la vie des agents.
Tableau N°7 : Du contrat de travail.
|
QUESTION
|
FREQUENCES
|
%
|
|
Aviez-vous signé un contrat de travail avec votre
employeur ?
|
Oui
|
300
|
100
|
|
Non
|
0
|
0
|
|
TOTAL
|
300
|
100
|
Source : sondage effectué par nous-même sur
terrain.
Tableau N°8 : De fixation des
rémunérations à KCC.
|
QUESTION
|
FREQUENCES
|
%
|
|
Aviez-vous eu une discussion avec votre employeur concernant
votre salaire ?
|
Oui
|
20
|
7
|
|
Non
|
280
|
93
|
|
TOTAL
|
300
|
100
|
Source : sondage effectué par nous-même sur
terrain.
Ce tableau montre que 20 agents soit un pourcentage de 7% qui
avais discuté avec leur employeur lors de la signature du contrat et le
93% restant n'avez eu aucune discussion avec l'employeur.
Tableau N°9 : Respect de l'échéance
de rémunération.
|
QUESTION
|
FREQUENCES
|
%
|
|
Votre employeur tient-il au respect de la date de paie
fixée dans le contrat ?
|
Oui
|
300
|
300
|
|
Non
|
0
|
0
|
|
TOTAL
|
300
|
100
|
Source : sondage effectué par nous-même sur
terrain.
L'entreprise a pris l'engagement d'effectuer le virement
bancaire et le bulletin de paie est donné à chaque employé
le 25 ou 26 du mois en cours et elle y tient au respect de cet engagement.
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