3.4- La typologie de Gaddour (2016)
Gaddour (2013) dans sa démarche de définition
des comportements dysfonctionnels, a adopté la même approche que
Herrbach (2000). L'auteur tout en conservant l'appellation comportement
adaptatif pour désigner les manquements de l'auditeur aux
différentes dimensions de son rôlesur le terrain, a
distinguétroiscatégories de comportements adaptatifs tels qu'il
en ressort de l'étude de Herrbach (2000). A savoir : les
comportements de réduction de qualité (QTB) liés à
la dimension technique de l'auditeur, les comportements professionnels (CNP) et
les comportements de mauvaise gestion de l'équipe d'audit (MGE) de
nature sociale.
Toutefois,contrairement à Herrbach (2000), l'auteur a
identifié un autre type de comportements dysfonctionnels, qui porte
indirectement préjudice à la qualité de l'audit,
lié à la dimension technique de rôle de l'auditeur. Il
s'agit de la sous déclaration du temps passé sur la mission
d'audit (URT: Under-Reporting of time). Il s'agit en effet, d'un Comportement
dysfonctionnel engendré par des budgets trop serrés qui pourrait
conduire plus tard à des comportements de réduction de la
qualité.
La figure ci-dessous présentemodèle de
comportement dysfonctionnel selon Gaddour (2013).
Figure 6 : modèle
de comportement dysfonctionnel selon Gaddour (2016)
QTB
URT
MGE
-5 catégories de QTB en commun (Kelley et Maghreim,
1990 ; Otley et Pierce, 1995, 1996 a et 1996 b ; Pierce et Sweeney, 2004)
-ne pas approfondir un problème d'audit inattendu
survenu au cours d'une mission (Mc Nair, 1991 ; Malone et Robert, 1996)
-manipuler des tests substantifs pour les effectuer rapidement
(Herrbach, 2001) -ne pas achever les procédures nécessaires
à l'audit... (Pierce et Sweeney, 2004)
-
-Variable unicatégorielle (Otley et Pierce, 1996 b ;
Pierce et Sweeney, 2004)
-cette variable peut entrainer à long terme des QTB et
CS. )
- 3 types de comportements liés à la mauvaise
gestion de l'équipe d'audit (Herrbach, 2001)
- 4 types de comportements non professionnels selon (Herrbach,
2001)
Comportements de nature social
Comportements liés à la compétence
technique de l'auditeur
COMPORTEMENTS DYSFONCTIONNELS DE NOTRE
ETUDE
Source :Gaddour (2016).
Ayant déjà explicité les typologies de
comportements dysfonctionnels au sein des organisations, il est à
présent question pour nous de définir le rôle des
collaborateurs du CAC, responsable de la vérification.
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