La circulation de l'information est un des points forts
que j'ai retenu, tant au niveau du travail collaboratif, que dans l'implication
du staff dans le bon fonctionnement de la société. Le
deuxième point fort a été l'atmosphère très
serein, professionnel et amical en même temps. La hiérarchie des
fonctions était visible dans les rapports entre les employés sans
pour autant prendre le dessus, favorisant ainsi le bon train des choses.
Pour conclure, il me semble intéressant de mettre en
évidence les interrogations actuelles sur l'avenir du marché de
change marocain et de savoir comment les acteurs économiques
s'exécuteront après le changement. Au centre de cette question se
trouve naturellement le problème de l'efficacité de la
manipulation du taux de change qui ne dépend pas seulement des
différentiels d'inflation et d'intérêt mais aussi d'autres
facteurs tels que le niveau de développement atteint par le secteur
industriel ou encore la spécialisation de l'insertion internationale .
Toute manipulation du taux de change agit sur les structures
et le problème est de savoir si cette manipulation est de nature
à favoriser la mutation structurelle désirée.
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