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Contribution d'une banque commerciale au développement socio-économique de la Rep. Dem. du Congo

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par Eric MAYAVANGUA DIKONDO
Université libre de Kinshasa - Graduat Sciences économiques et de gestion 2007
  

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Section III : Organisation et Structure

III.1. Organisation

L'organisation de la Banque Commerciale du Congo se présente de la manière suivante :

III.1.2. Le Conseil d'Administration

Le Conseil d'Administration de la BCDC est son organe de décision ultime, sauf dans les matières que le droit des sociétés ou les statuts réservent aux actionnaires. Dans son processus décisionnel. Le Conseil d'Administration de la BCDC vise à la pérennité et au succès de ses activités de services financiers. Il estime donc indispensable de privilégier le rendement financier à long terme, tout en restant attentif aux intérêts des clients de la banque, de ses actionnaires, de son personnel et des communautés au sein desquelles elle opère.

Au Conseil d'Administration incombe avant tout la responsabilité de la direction stratégique de la BCDC et du contrôle de la conduite des affaires.

III.1.3. Le Comite d'Audit et Compliance

Le Comité d'Audit et Compliance ont pour mission d'assister le Conseil d'Administration dans l'exercice de ses fonctions de surveillance et de suivi du contrôle interne au sens le plus large, au sein de la BCDC.

Le Comité d'Audit et Compliance exercent les contrôles suivants :

Ø L'intégrité des états financiers et des communiqués de presse relatifs à la performance financière de la BCDC ;

Ø De la qualité du processus d'audit externe ;

Ø La qualité du processus d'audit interne (tous les cinq ans au moins, le Comité d'Audit et Compliance organise une évaluation externe de qualité et participe à la nomination ou la révocation de l'Auditeur Général ;

Ø La qualité du système de contrôle interne en général, et en particulier du système de gestion des risques et des procédures de contrôle de conformité aux lois. Aux règlements et aux principes de bonne conduite des affaires à la BCDC. Chaque année, le Comité d'Audit et Compliance passe en revue les évaluations de la qualité du contrôle interne réalisées par le management, le « Rapport Compliance » soumis par le Compliance Officer. Ainsi que les rapports sur les pratiques potentiellement douteuses signalées au système d'alerte interne de la BCDC. Le Comité d'Audit et Compliance participe à la nomination ou à la révocation du Compliance Officer

En outre, le Comité d'Audit et Compliance :

Ø Vérifie les informations publiées dans le rapport annuel sur le contrôle interne et sur les activités du Comité d'Audit et Compliance ;

Accomplit toute mission liée au contrôle interne à l'audit interne ou externe que le Conseil d'Administration ou le Président peut lui assigner.

Le Comité d'Audit et Compliance se composent actuellement de cinq administrateurs non exécutifs. Son président et ses membres sont désignés par le Conseil d'Administration.

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