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Contribution d'une banque commerciale au développement socio-économique de la Rep. Dem. du Congo

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par Eric MAYAVANGUA DIKONDO
Université libre de Kinshasa - Graduat Sciences économiques et de gestion 2007
  

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CHAP II : APERCU GENERAL SUR LA BANQUE

COMMERCIALE DU CONGO

Section I. Aperçu Historique

La Banque Commerciale du Congo est née en 1909 comme société anonyme, elle exerce la majeure partie de ses activités en Afrique.((*)32)

En 1911, elle obtient pour le Congo belge le privilège d'émission qu'elle conservera plus de 40 ans.

En 1960, le Congo devient un état souverain. La Banque du Congo Belge fait apport des ses activités européennes à la Banque Belgo Congolaise constituée le 14 avril à Bruxelles. Cette dernière est connue depuis 1965 sous la dénomination de Banque Belgolaise, Actionnaire, aux côtés de l'état Congolais et de partenaires privés, de la banque congolaise qui porte le nom de Banque Commerciale du Congo. Pendant quelques années elle portera le nom de Banque Commerciale Zaïroise (B.C.Z)

De 1997 à 2003 : l'effondrement de l'économie du pays et la longue guerre civile ont imposé à la Banque de réduire sa taille à un niveau compatible à ses clients.

En 2004 : profitant de l'amélioration du climat sociopolitique et de la relance économique consécutive, la BCDC redéploie son réseau sur l'ensemble du territoire et adopte son organisation commerciale aux nouveaux besoins de sa clientèle : de particuliers, de PME/PMI, des grandes entreprises et les institutions financières...

La BCDC est aujourd'hui l'une des premières banques Congolaises actives sur l'ensemble du territoire de la R.D.C.

Section II : Mission

La BCDC reste le leader incontesté oeuvrant dans le secteur bancaire depuis bientôt un siècle.((*)33)

v Forte d'une expérience remontant à 1909, la BCDC se concentre sur des métiers spécialisés qui s'adressent à une clientèle sélectionnée d'entreprise, de banques et de particuliers ;

v La Banque vise à répondre à leur besoin de conseils et de produits financiers à haute valeur ajoutée à partir de son siège de Kinshasa, de sa succursale de Lubumbashi. De son réseau d'agences actifs dans l'ensemble du pays et des ses relations internationales privilégiées ;

v La Banque Commerciale du Congo s'emploie à mettre en oeuvre les principes de bonne gouvernance qui visent à garantir la réputation de la Banque comme partenaire commercial et opérateur financier fiable et fidèle à ses valeurs essentielle ;

v La BCDC veut être une banque dynamique, créative, tournée vers l'avenir, capable de jouer son rôle d'opérateur économique et financier de premier plan, de satisfaire ses actionnaires et de permettre à son personnel de s'épanouir avec fierté au sein de son entreprise ;

II.1. Valeurs de la Banque Commerciale du Congo

o la BCDC occupe une place prépondérante sur son marché et offre un éventail complet de services financiers pour les particuliers, les entreprises, les investisseurs institutionnels et le secteur public ;

o La BCDC veut être le leader incontesté dans le secteur bancaire ;

o La BCDC est une entreprise qui vise à offrir à la fois stabilité et flexibilité, solidarité et novateur.

Donc : - Etre solide : fiable et durable

- Etre novateur : s'améliorer et se différencier sans cesse

- Etre direct : tenir un discours limpide et mener une action

nette.

o la démarche éthique de la BCDC recouvre un ensemble de valeurs essentielles :

Intégrité ;

Loyauté ;

Objectivité ;

Confidentialité ;

Franchise ;

Honnêteté ;

* (32) Source/Rapport annuel 2005, Banque Commerciale du Congo

* (33) Idem

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway