V.1.2.5.2) : Répartition des tâches de
maintenance au sein de l'entreprise
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la préparation des interventions de maintenance
planifiée
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Arrêts programmés
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Planification des travaux et Exécution
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Réglementaire
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Relations avec l'organisme de contrôle
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Gestion
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Gestion des pièces de rechanges Contractualisation de la
maintenance
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Préventif
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Évolution et suivi des plans de maintenance
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Documentation
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Mise à jour des plans
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La fiabilité à long terme
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Progrès
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Proposition d'amélioration technique Chasse aux pertes
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Expertise
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Assistance des postés lors de dépannages
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Formation
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Formation des postes et des opérateurs techniciens
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Travaux neufs
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Participation aux études et aux mises en service
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Documentation
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Mise à jour des documents techniques
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La maintenance / assistance
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Curative
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Dépannage et résolution des anomalies
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Préventif
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Réalisation lors du fonctionnement
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Consignations
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Réalisation des consignations
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Formation
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Formation des opérateurs techniciens et de fabrication
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Tableau 2 : repartition des taches au sein de
l'entreprise
Modelisation du temps de reaction d'un systeme industriel :
Application aux centrales thermiques
d'OYOMABANG I et II .
Cette répartition des tâches reflète la
diversité des métiers exposés ci-dessous: ces trois
services correspondent respectivement au technicien d'intervention, au
technicien méthode et à l'agent de maintenance. Cependant, leur
travail ne se limite pas exactement à leurs attributions.
V.1.2.5.3) Les métiers de la maintenance.
Les différents profils de métiers peuvent
être résumés ainsi :
DENOMINATION
L'agent de maintenance
RÔLE
Maintenance curative (problème de dysfonctionnement
imprévisible / identifier des défaillances) Préventive
(assurer le contrôle et le changement des pièces, actions
programmées) Consignation (suivi des méthodes)
FORMATION
doit acquérir des compétences dans tous les
domaines technologiques, relationnelles et organisationnelles.
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Le technicien
d'intervention
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Maintenance prédictive (mise en place de solutions
techniques visant à éliminer des problèmes et à
améliorer le rendement) Analyse de la fiabilité (ratios,
diagramme de Pareto) "gammes opératoires"
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doit acquérir des performances de plus en plus pointues
participe à la formation des techniciens non qualifiés
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Le technicien de
méthode
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Améliorer les modalités d'intervention
(optimisation du coût)
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Cahier des charges
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Tableau 3 : métiers de la
maintenance
Modelisation du temps de reaction d'un systeme industriel :
Application aux centrales thermiques
d'OYOMABANG I et II .
Les techniciens doivent assurer également la gestion des
pièces de rechange, et la définition des caractéristiques
techniques des matériels.
Les activités d'encadrement participent pleinement
à l'amélioration de la rentabilité de l'entreprise :
l'agent de maîtrise planifie et gère les actions quotidiennes. De
plus, il est responsable de la formation et il contrôle les actions
réalisées mais il peut être amené à effectuer
lui-même des actions de maintenance. Il doit privilégier la
préparation et l'organisation des activités ainsi que le suivi
des plans d'amélioration.
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