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L'avancement des agents de l'état

( Télécharger le fichier original )
par Charles KAYI
Institut de gestion et de développement économique - Maitrise 2008
  

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Paragraphe 2 : L'absence de ligne spécifique à l'avancement dans le budget de

fonctionnement de la DAAF

La Direction des Affaires Administratives et Financières (DAAF) est l'une des quatre directions centrales composant la Direction Générale des Mines et des Industries Minières (DGMIM). À l'instar de cette direction générale, la DAAF bénéficie aussi chaque année des crédits pour son fonctionnement.

L'article 13 du décret n° 2005-313 du 29 juillet 2005 portant attributions et organisation de la DGMIM dispose : « La DAAF est chargée notamment de gérer les ressources humaines, les finances et le matériel, les archives et la documentation ».

Pour les besoins de notre étude, nous nous limiterons aux deux premières attributions.

A- La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est une expression récente et englobante. Elle cherche à traduire les responsabilités et les activités de planification, d'organisation de direction et de contrôle des ressources humaines au service des organisations de travail. La gestion des ressources humaines est la partie de la gestion de l'entreprise réservée aux ressources humaines. Avec les ressources industrielles, les ressources financières et les ressources organisationnelles, les ressources humaines constituent l'un des quatre piliers de l'entreprise.

B- La gestion des finances et du matériel

Il convient de signaler que sur ce point, c'est la gestion financière de la DAAF qui nous intéresse davantage et non la gestion du matériel. Comme nous l'avons indiqué au début de ce paragraphe, la DAAF bénéficie aussi des crédits pour son fonctionnement. Mais, comme à la direction générale, les priorités sont plus orientées sur les frais tels que les fournitures et petits matériels informatiques et techniques, les frais de mission, etc. Malgré le fait que la gestion de la carrière administrative des agents incombe à la DAAF, la question relative au financement de l'avancement des agents de la direction générale des mines et des industries minières, ne figure pas au centre des préoccupations de la DAAF.

Le tableau ci-dessous, extrait de la loi n° 5-2008 du 15 février 2008 portant loi des finances pour l'année 2008, nous donne les informations sur le budget de fonctionnement de la DAAF au titre des années 2007 et 2008. Il corrobore nos affirmations.

Tableau 4 : Budget de fonctionnement de la DAAF (Budget de l'État, Exercice 2008)

Biens et services

consommés

Crédits ouverts en

2007 (en F CFA)

Crédits ouverts en

2008 (en F CFA)

Variation (en F CFA)

 
 

Fournitures de bureau

2

635

500

7

635

500

5

000

000

Fournitures et petits

matériels informatiques

2

260

000

5

260

000

3

000

000

Fournitures et petits

matériels techniques

1

630

000

5

630

000

4

000

000

Transport du personnel à l'intérieur

2

260

000

6

260

000

4

000

000

Frais de mission

8

890

000

8

890

000

 

0

 

Total chapitre

17

675

500

33

675

500

16

000

000

Source : Service des Ressources Humaines (DAAF)

Pour mieux analyser ce tableau, nous nous intéressons à sa composition. En effet, la matrice illustrée présente quatre rubriques (ou colonnes) intitulées de la manière suivante :

- Biens et services consommés ;

- Crédits ouverts 2007 ;

- Crédits ouverts 2008 ;

- Variation.

1) Des biens et services consommés.

Cette rubrique comporte, à la différence de celle du premier tableau, cinq lignes budgétaires au titre des années 2007 et 2008, au lieu de quatre comme à la direction générale. Dans cette rubrique, nous notons également l'absence de ligne budgétaire spécifique à l'avancement des agents de la Direction Générale des Mines et des Industries Minières.

2) Des crédits ouverts 2007

En 2007, le total chapitre des cinq (5) lignes budgétaires allouées à la DAAF s'élève à dix sept millions six cent soixante quinze mille cinq cent (17 675 000) francs.

Avec ce montant, la DAAF était en mesure de financer l'organisation d'une Commission Administrative Paritaire d'Avancement (CAPA) des agents de la DGMIM, mais rien n'a été fait jusqu'à nos jours.

3) Des crédits ouverts 2008

En 2008, les crédits alloués à la DAAF ont connu une hausse sur toutes les lignes budgétaires, sauf les frais de mission qui sont restés constants. Le total chapitre s'élève à trente trois millions six cent soixante quinze mille cinq cent (33 675 500) francs. Avec ce montant, la DAAF devrait organiser cette année une CAPA pour avancer les agents des mines.

4) La variation

En 2008, les crédits alloués à la DAAF ont connu une variation positive à hauteur de seize millions (16 000 000) de francs. Le montant des fournitures de bureau en 2007 se chiffrait à deux millions six cent trente cinq mille (2 635 000) francs. Il est passé à sept millions six cent trente mille cinq cent (7 635 500) francs en 2008, soit une hausse (ou variation) de cinq millions (5 000 000) de francs. Il en est de même des fournitures et petits matériels techniques qui ont connu, cette même année, une hausse de quatre millions (4 000 000) de francs.

Sous-section 2 : Les raisons exogènes

Si les raisons endogènes du retard de l'avancement des agents de la DGMIM trouvent leur source au sein de ladite direction générale, les raisons exogènes par contre sont dues à des faits externes tels que la suspension du Congo au processus de Kimberley, et l'absence de disposition relative au financement des CAPA dans le décret les organisant.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault