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Gouvernance locale et attractivité territoriale des entreprises: cas de la ville de Douala

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par Yannick Félix PEGUI
Université de Yaoundé 2-SOA - Master 2 recherche en sciences économiques, option "économie du territoire, de l'environnement et de la décentralisation 2012
  

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II.1.2.2- La création des structures d'animation de l'économie locale

À Douala, l'Exécutif Communautaire semble, de plus en plus, se donner les moyens d'être le coordinateur des synergies de tous les acteurs du développement de la ville. Parallèlement à ses actions de réhabilitation et de rénovation des infrastructures publiques, afin de redynamiser l'environnement des entreprises, la CUD va également procéder à la réalisation d'actions

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 47

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 48

complémentaires. Celles-ci concernent pour l'essentiel, la réorganisation de ses services et la mise en place des structures dédiées à l'animation du tissu économique local.

II.1.2.2.1- De la réorganisation interne de la CUD

L'organisation spécifique des services internes de la CUD abouti à la mise en place d'une Direction des Affaires Economiques et Financières (DEFI), dont la priorité est désormais de mobiliser dans tous les secteurs, les opérateurs qui peuvent faciliter le développement des industries et l'économie locale. Ce service symbolise, pour la CUD, le passage d'une logique de gestion purement comptable à celle d'une approche plus centrée sur le développement industrielle de la ville. Dans cette lancée, il articule les actions municipales dans le domaine économique et mène des actions diverses de coordination et de réalisation des projets spécifiques touchant au domaine économique.

Toujours dans le souci de construire l'attractivité de la ville, la CUD a également procéder à la mise en place des structures d'animation et de promotion économique locale que sont l'A2D et l'Observatoire Economique Urbain. L'idée sous-jacente est celle de la revitalisation et de l'amélioration de l'environnement des entreprises, surtout que l'objectif de promotion de l'entreprise sans celle de son environnement est inefficace (Pecqueur, 1992).

II.1.2.2.2- La promotion de l'Agence de Développement de Douala (A2D)

Dans son objectif de promouvoir l'animation de l'économie de Douala, la CUD a participé à

la mise en place de l'A2D. Cette institution crée en 2002 en partenariat avec le patronat camerounais et bien d'autres institutions a pour missions de :

Accompagner les entreprises dans leur processus d'implantation et promouvoir les relations territoires / entreprises.

Contribuer à la définition et à la promotion des services concourants, directement ou indirectement, au soutien des entreprises ;

Aider à la maitrise du foncier et de l'implantation des entreprises à Douala, en particulier, par une organisation et une stratégie de promotion, de prospection et d'accueil des activités afin de participer au renforcement du tissu industriel local ;

Encourager et accompagner des actions territoriales de développement relevant des priorités de la ville et concernant la création d'emplois ;

Promouvoir le développement économique, social, culturel et touristique de Douala ;

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

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Animer la réflexion et la concertation des acteurs de développement ;

Faire de Douala un pôle de croissance économique et compétitif.

Toutefois, l'A2d n'a pas de spécificités complètes dans la logique inhérente aux processus de

développement local. Elle est appelée à jouer un rôle complémentaire avec l'observatoire économique urbain local.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius