II.1.2.2.3- L'observatoire économique urbain de
Douala
Afin de consolider son action d'acteur de développement
de la ville, la CUD s'est alors engagée à construire et à
recourir à des indicateurs capables d'identifier les clés de
réussite, ainsi que les forces et faiblesses des
phénomènes socioéconomiques de la ville et, surtout,
à se donner les moyens de pouvoir analyser désormais leurs
évolutions. Il s'agissait donc de promouvoir un outil de mesure, capable
de permettre une meilleure connaissance de l'espace économique et social
de la ville de Douala. Dans cette optique, les missions assignées
à l'observatoire concernent :
- La collecte et le traitement de toutes données relatives
à l'activité économique de la ville ;
- La gestion de la base de données sur
l'économie locale, ainsi que celle d'un centre informatique
économique de la ville ;
- L'évaluation des politiques sectorielles initiés
par l'Exécutif Municipal ;
- La réalisation de toute étude de nature
à éclairer ce dernier sur la situation économique et
sociale de la ville ;
- La participation aux actions de promotion de la ville, en
rapport avec les administrations et les opérateurs concernés
(à l'instar de l'A2D).
De même, l'Observatoire assure un rôle en
matière de prospective, de veille et d'alerte. Tout
comme il permet à l'Exécutif Municipal de mieux
décliner, sur le plan local, les politiques économiques et
nationales.
Comme illustrer dans les analyses précédentes,
la construction de l'attractivité de la ville de Douala par la CUD
s'appuiera d'une part sur la recherche de l'amélioration de
l'environnement des entreprises à travers une
réhabilitation/rénovation des infrastructures, sur la mise en
place progressive des structures d'animation du milieu économique local,
mais aussi sur l'intensification du partenariat public-privé. Cette
dynamique de gouvernance économique locale aura entre autre, permis
à la ville de Douala d'accroitre considérablement son parc
d'entreprises au cours des dix dernières années, comme le montre
le graphique ci-dessus.
Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET
ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA
VILLE DE DOUALA
Par PEGUI Yannick Félix, Maître
ès sciences économiques
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Graphique 2 : évolution des créations
d'entreprises à Douala de 1994 à 2009
14000
12000
10000
4000
8000
6000
2000
0
1994-1996
1997-2000 2001-2003 2004-2006 2007- 2009
Sources : construction de
l'auteur à partir des données du RGE (2009).
De façon générale, au vue des
analyses précédentes, nous notons que la
gouvernance locale à Douala est bien effective. C'est
le fait des acteurs institutionnels (publiques) et des acteurs
privées (entreprises, associations, clubs,
société civile...) intervenant plus spécifiquement
dans le processus de prolifération des entreprises dans la ville.
Toutefois, il ya lieu de préciser que l'attractivité de
la ville de Douala est surtout liée aux facteurs
socioéconomiques dont il convient d'illustrer
dans le paragraphe suivant.
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