L'apport de l'audit interne dans le secteur public

2. L'audit interne au sein du CDG :

La Direction d'audit de la CDG travaille avec le référentiel de l'Institut Français de l'Audit et du Contrôle interne (IFACI) lors de ses missions d'audit interne.

2.1. présentation de l'audit interne dans la CDG :

L`audit interne occupe une place primordiale au sein du CDG. En effet il intervint avec son approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques pour contrôler l'ensemble des diapositives du contrôle interne en vue de donner une assurance aux managers que les objectifs seront atteints leur objectifs ce qui est assez logique dans une démarche de management par objectif et performance.

La maison mère du groupe CDG a son propre service d'audit interne. Par ailleurs, la majorité des filiales ont leurs propres services d'audit en plus de la maison mère. Donc la CDG dispose d'une structure décentralisée. Selon Jacque RENARD la structure décentralisée impliqué absolument l'existence d'un service central d'audit interne auquel sont traditionnellement affectées quatre missions précises^77(*).

On peut résumer la situation dans la figure ci-après :

Figure 4 : la structure décentralisée

Filiale 2

Filiale 1

Direction générale

AI

AI

Direction Audit Interne

- Normes

- Formation

- Audit de l'Audit

- Missions spécifiques

Source : Jacque RENARD, « théorie et pratique de l'audit interne », p381.

INSPECTION GÉNÉRALE & AUDIT" de la CDG est composée de la direction d'inspection et de la direction d'audit. Les différences entre ces deux fonctions on les citer auparavant dans la deuxième section du premier chapitre. La figure ci-après nous présent une partie d'organigramme du CDG :

Figure 5 : organigramme de la CDG :

Source : Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion

Est-ce-que "INSPECTION GÉNÉRALE & AUDIT" est lié directement à la direction générale de la CDG, c'est-à-dire le top management, ce qui permet donc d'assurer a la direction d'audit le plus large domaine d'investigation, la liberté de son opinion, et la crédibilité de ses recommandations.

2.2. l'apport de l'audit interne au sein de la CDG :

L'audit interne dans sa définition indiqué doit port de la valeur ajoutée et de renforcer l'efficacité et la bonne gouvernance.

Quant aux auditer, ils sont généralement satisfaits des missions d'audit interne menées par la direction d'audit. En moyen la direction d'audit de la CDG mène sept(7) missions d'audit interne par an. Ces missions peuvent porter sur plusieurs types d'audits.

Le tableau ci-dessous nous donne un aperçu sur quelques types d'audits que la direction d'audit de la CDG a l'habitude de mener :

Tableau 5 : quelques types d'audit réalisés par la direction d'audit de la CDG :

Source : TEMBELY MODIBO HACHIM HAROUNE ADAM,"la pratique d'audit au sein des établissements et entreprises publics au Maroc : conceptions et réalités, cas de la CDG".op ci. P72.

La différence entre ces types d'audit est auparavant citée dans la première section du premier chapitre.

Ce qui revient à dire que la CDG dispose d'une comité d'audit efficace et performant grâce aux différents types d'audits qu'il mène en son sein a savoir l'audit de la régularité qui permet de vérifier l'application des procédures, aussi que l'audit stratégique qui aide la direction générale d'atteint les objectifs fixés.

Les recommandations formulées par la direction d'audit de la CDG dans le cadre de ses différentes missions d'audit interne sont généralement suivies le management de la CDG. En effet au sein de la CDG, il existe un organe chargé du suivi des recommandations. Cet organe est généralement mis en place par les audités mais dès que la direction d'audit sent un certain laxisme de la part des audités, il assure lui-même ce suivi.

* ⁷⁷Jacque RENARD, « théorie et pratique de l'audit interne », op cit .p381.