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L'éducation progressive dans la pensée pédagogique de John Dewey: perspectives et enjeux professionnels africains.


par RONEL CHRISTIAN DONGMO KENFACK
Universite Catholique de l'Afrique Centrale - Licence en Philosophie 2019
  

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b. Le Maître

Bien que l'éducation soit fondée sur l'enfant cela n'exclut pas l'intervention du maître dans le processus de croissance de l'enfant. Selon Dewey l'éducation progressive ne peut pas se passer du maître. Il joue un rôle indispensable car la nature changeante de l'enfant ne lui permet pas d'avoir une orientation objective dans ses travaux. Le maître a donc le devoir d'assister l'enfant pour qu'il puisse atteindre des fins précises, utiles et adaptées pour son développement. Pourquoi donc le maître dans cette éducation, si l'enfant n'est pas considéré comme une « tabula rasa » ? Comment est vu le maître dans cet éducation progressive ?

Pour Dewey, l'enseignant est un guide et metteur en scène. Il dirige le bateau, mais l'énergie que les gens lui doivent provient de ceux qui apprennent. Plus un enseignant est au courant de l'expérience passée des élèves quant à leurs espoirs, leurs désirs et leurs intérêts principaux, mieux ce sera. Il est engagé non seulement dans la formation des individus mais aussi dans la formation de la vie sociale appropriée. De cette façon, le maître est toujours le prophète du vrai Dieu.

Pour Dewey le maître qui réussit en classe possède une passion pour la connaissance et une curiosité intellectuelle dans les matériaux et les méthodes qu'il enseigne. Cette propension est une curiosité et un amour inhérents à l'apprentissage qui diffèrent de la capacité d'acquérir, de réciter et de reproduire les connaissances des manuels scolaires. « Personne, » selon Dewey,

35 John Dewey, L'école et l'enfant, (trad. Louis-Samuel Pidoux), Suisse, Delachaux et Niestlé, 8e éd., 1967, p. 95.

36 John Dewey, Démocratie et éducation, (trad. Gérard Deledalle), Paris, Armand Colin et Nouveaux Horizons, 1990 (1er éd. 1975), p. 159-161.

37 Ibid., p. 300.

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« ne peut vraiment réussir à remplir ses fonctions et à répondre à ces exigences [d'enseigner] qui ne conservent pas [sa] curiosité intellectuelle intacte tout au long de [toute] sa carrière »38. Selon Dewey, ce n'est pas que "le maître doit s'efforcer d'être un érudit de haut niveau dans toutes les matières qu'il ou elle doit enseigner", plutôt, "un maître doit avoir un amour et une aptitude inhabituels dans une matière : histoire, mathématiques, littérature, science, beaux-arts, etc. 39 Le maître en classe n'a pas à être un universitaire dans toutes les matières; au lieu de cela, un véritable amour en un suscitera un sentiment d'information authentique et de perspicacité dans toutes les matières enseignées.

Le meilleur indicateur de la qualité d'un maître, selon Dewey, est la capacité de regarder et de réagir au mouvement de l'esprit avec une conscience aiguë des signes et de la qualité des réponses qu'il ou ses élèves présentent en ce qui concerne le sujet présenté.40 Comme le note Dewey, « on m'a souvent demandé comment certains maîtres qui n'avaient jamais étudié l'art d'enseigner étaient toujours des enseignants extraordinairement bons. L'explication est simple. Ils ont une sympathie rapide, sûre et inébranlable avec les opérations et le processus des esprits avec lesquels ils sont en contact. Leurs propres esprits évoluent en harmonie avec ceux des autres, appréciant leurs difficultés, entrant dans leurs problèmes, partageant leurs victoires intellectuelles ".41 Un tel maître est véritablement conscient de la complexité de ce transfert d'esprit à esprit, et il a le courage intellectuel d'identifier les succès et les échecs de ce processus, ainsi que la manière de le reproduire ou de le corriger de manière appropriée à l'avenir.

Il est essentiel, selon Dewey, que le maître en classe ait la propension mentale à surmonter les exigences et les facteurs de stress qui lui sont imposés parce que les élèves peuvent sentir quand il n'est pas véritablement investi dans la promotion de leur apprentissage.42 De tels comportements négatifs, selon Dewey, empêchent les enfants de poursuivre leurs propres propensions à l'apprentissage et à la croissance intellectuelle. On peut donc supposer que si les maîtres veulent que leurs élèves s'engagent dans le processus éducatif et emploient leur curiosité naturelle pour la connaissance, ils doivent être conscients de la façon dont leurs réactions aux jeunes enfants et les contraintes de l'enseignement influencent ce processus.

En somme, il était question dans cette partie de comprendre l'implication de l'éducateur dans l'éducation progressive. Le maître, guide, collaborateur, observateur, accompagnateur et

38 To those who aspire to the profession of teaching (APT). In Simpson, D.J., & Stack, S.F. (eds.), Teachers, leaders and schools: Essays by John Dewey (33-36). Carbonale, IL: Southern Illinois University Press, 2010. P.34.

39 Ibid., p. 35.

40 Ibid., p. 35.

41 Ibid., p. 36.

42 Professional spirit among teachers (PST). In Simpson, D.J., & Stack, S.F. (eds.), Teachers, leaders and schools: Essays by John Dewey (37-40). Carbonale, IL: Southern Illinois University Press, 2010.

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facilitateur à l'égard de l'élève, tels sont les caractères clés qui font du maître un agent principal dans la formation du caractère de l'enfant. On note donc que le maître n'est pas un observateur passif, mais qu'il existe entre lui et l'enfant une relation d'échange, c'est-à-dire du donner et du recevoir mais l'enfant reste l'acteur de ses apprentissages. Quel est donc la place de l'expérience dans la pédagogie progressive ? Quelles peuvent être ces valeurs ?

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams