Le risque opérationnel au sein des Banques:Quelle stratégie pour une meilleure maitrise?

Conclusion

Quoi qu'il en soit, un risque opérationnel mal apprécié peut entraîner des conséquences gravement préjudiciables pour toute institution financière. Les effets de la globalisation, de l'instabilité climatique, de la montée du terrorisme, de la crise financière, de la multiplication des nouvelles technologies ont provoqué un accroissement relatif du risque opérationnel.

Une fois qu'il est spécifié dans ses grandes lignes, un modèle de mesure, indépendamment de sa forme et de son degré de technicité, doit impérativement s'ancrer dans un système intégré de gestion du risque opérationnel. Cela permet de se sentir confortable sur deux points. Au fur et à mesure du développement du modèle de mesure, on est assuré que les différentes hypothèses, modifications et aménagements divers sont envisagés en cohérence avec la ligne directrice fixée par le Risk management. Et c'est aussi une garantie que ces ajustements successifs s'alignent sur les processus de gestion déjà en place dans l'institution.

La réforme de Bâle II contraint les institutions bancaires européennes à mieux comprendre, quantifier et maîtriser le risque opérationnel. Il est clair cependant, qu'il n'existe pas, et qu'il n'existera probablement jamais, de solution «clés en main» face à ce type de risque. Simplement, il est indéniable qu'en actionnant une infrastructure de support et en réduisant leur temps de réaction, les banques font un premier pas de géant vers une stratégie globale plus performante.

Bibliographie

Ouvrages

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Documents officiels

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Sites internet

www.bis.org : site de référence pour les documents officiels de la BRI édictés par le Comité

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http://www.ecb.int : Banque centrale Européenne / Eurosystème

www.gloriamundi.org : site de référence sur la Var (derniers articles de recherche en ligne). http://www.afdb.org : banque africaine de développement

http://www.federalreserve.gov : Banque fédérale Américaine.

http://www.pwc.com : Auditeurs PriceWaterHouseCoopers

Articles

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Frantz Maurer (2006) Quelles données pour le risque opérationnel ? Banque Stratégie numéro 242.

Autres.