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Gouvernance en situation de crise: Cas des banques tunisiennes

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par Manel Gharbi
Univercité de Sousse: Faculté de droit et des sciences économiques et politiques de Sousse - Master Finance et Banque 2009
  

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Chapitre deuxième :

L'Exploitation des Résultats de l'Enquête

SECTION I : La présentation de l'enquête :

Dans ce qui suit, on va présenter le cheminement de notre enquête à travers :

· La présentation de l'enquête

· La présentation de l'échantillon

· La présentation du questionnaire

· La méthode d'exploitation de l'enquête

Cette présentation est effectuée dans le but de confirmer notre proposition de recherche et donc d'exposer la situation tunisienne non seulement à propos des mécanismes de gouvernance mais encore à propos de l'efficacité et de l'importance de ces mécanismes de gouvernance en situation de crise.

I-1- La présentation de l'enquête

Notre but à travers la recherche empirique était la validation de la proposition de recherche émanant de la partie théorique.

Cette proposition de recherche doit répondre à la problématique de notre travail qui est la suivante :

Dans quelle mesure les mécanismes de gouvernance permettent-ils de se protéger en situation de crise ?

Pour être capable de répondre à cette problématique, certaines hypothèses ont été admises :

H1 : Les mécanismes de gouvernance sont nécessaires pour se prévenir en situation de crise.

H2 : Les mécanismes de gouvernance ne sont pas suffisants pour se prévenir en situation de crise.

I-2- La présentation de l'échantillon :

Pour valider empiriquement notre modèle de recherche on a fait recours à la technique de questionnaire auprès d'un échantillon de banques tunisiennes durant le mois d'avril. La collecte des données a été opérée auprès des sièges des banques de dépôts, d'affaire, d'investissement, et des banques offshores.

Cependant, le système bancaire tunisien est devenu ouvert sur l'extérieur et vu la signature de l'accort de libre échange avec l'Union Européenne et de l'accord sur le commerce des services GATS dans le cadre de l'OMC. Pour cette raison le système bancaire tunisien a fait l'objet d'une restructuration à travers la loi 2001-65 du 10 juillet 2001.

À ce niveau le législateur tunisien a introduit une nouvelle vision de la banque à savoir la banque universelle.

Par la suite, un agrément unique sera délivré aux banques leur permettant l'exécution de différentes opérations de banques et leur permettant de se spécialiser dans certaines activités selon leurs compétences, choix et selon les exigences du marché.

Notre échantillon est composé de  40 observations opérées au niveau des sièges de «13»Banques existantes sur le territoire national.

On a choisi ce nombre d'observations pour obtenir des réponses pertinentes et des résultats précis.

Les banques consultées sont les suivantes :

v Arab Tunisian Bank (ATB)

v Amen Bank (AM)

v Attijari Bank (AB)

v Banque Franco-Tunisienne (BFT)

v Banque Nationale Agricole (BNA)

v Banque de Tunisie (BT)

v Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT)

v Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)

v Bank Ettamouil Tounsi Saoudi (BEST BANK)

v Banque Tuniso- Koweitienne de Développement (BTKD)

v Banque Tuniso-Lybyenne(BTL)

v Société Tunisienne de banque (STB)

v Union Internationale de Banque (UIB)

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein