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Gouvernance en situation de crise: Cas des banques tunisiennes

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par Manel Gharbi
Univercité de Sousse: Faculté de droit et des sciences économiques et politiques de Sousse - Master Finance et Banque 2009
  

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Conclusion générale

Le gouvernement d'entreprise est, de nos jours, considéré comme un pilier important d'une rigoureuse gestion bancaire.

Il est d'une importance fondamentale, au même titre qu'un rapport financier, un plan stratégique ou une gestion adéquate de risques.

Le thème «gouvernance d'entreprise » constitue un prolongement de l'interrogation éternelle qui a porté sur l'état de l'entreprise et qui s'est provoqué contre les comportements d'abus graves et les déboires suite aux récents échecs retentissants les banques tel que les troubles qui perturbent les marchés financiers internationaux et qui fournissent un illustre exemple depuis plus d'un an.

Que faire dans un environnement international concrétisé par une tornade financière ? Que peut-on faire dans un monde qui vit une perturbation et où tout bouge ?

La propagation de la phase de turbulence, débutée aux Etats-Unis au milieu de l'année 2007 a été connue par sa rapidité et par son asymétrie. La contagion à ce niveau n'a pas de frontière et par la suite le risque est devenu mobile et difficile à saisir.

Des lignes directrices ont été publiées par de nombreuses organisations insistant sur la nécessité d'appliquer les règles de gouvernance d'entreprise au sein des banques. À ce niveau on peut citer les « Principes de gouvernement d'entreprise » qui ont été publié par l'OCDE (l'organisation de coopération et de développement économique) en 2004. Egalement, le comité de Bâle sur le contrôle bancaire qui à son tour a publié un document intitulé « Renforcer le gouvernement d'entreprise pour les organisations bancaires » en février 2006.

De ce fait, les efforts exercés et déployés par ces institutions ont mis en exergue l'importance du rôle de la gouvernance d'entreprise au sein des banques.

C'est l'essentiel de notre mémoire, en présentant une analyse théorique également empirique et en essayant de mettre en exergue la relation qui peut naitre entre l'exercice des mécanismes de gouvernance et les abus qui ont été sentis suite à la situation de crise dont souffre l'ensemble du marché financier international et plus particulièrement le secteur bancaire, notre échantillon de recherche. A ce niveau nous sommes censés de déduire quant à la nécessité et l'efficacité de ces mécanismes de gouvernance en situation pareille.

Au sein du premier chapitre nous avons essayé de mettre une loupe sur l'environnement international concrétisé par une crise financière actuelle qui a débuté en juillet 2007 aux Etats-Unis suite au manque voire de l'absence de rigueur de la part des banques américaines dans la gestion de l'octroi du crédit et de la solvabilité des ménages. Le premier trimestre 2007 a marqué les premières faillites d'une vingtaine d'établissements sans qu'ils entraînent la déstabilisation des banques et a mis en évidence la fragilité du système financier mondial.

Dans le deuxième chapitre nous avons présenté une synthèse des différentes grilles théoriques de la gouvernance tout en mettant l'accent sur ses mécanismes internes et externes pour finir par présenter leur rôle et leur insuffisance.

Dans ce contexte nous avons présenté au sein de la partie empiriques les changements environnementaux que peut engendrer la crise et qui se résument comme suit : les changements économiques, les changements juridiques, les changements financiers et les changements technologiques.

Au sein de la banque et suite à cet événement abusif (la crise), nous avons étudié des abus qui naissent et qui sont présentés comme suit : l'abus de confiance, la déstabilisation, l'abus des pouvoirs, l'abus informationnel, la délégation de pouvoir et l'excès de risque.

Par ailleurs une confrontation effectuée entre l'exercice des mécanismes de gouvernance et l'existence des abus a fait l'objet de notre proposition de recherche et va nous permettre d'évaluer l'efficacité de ces mécanismes de gouvernance dans la prévention et la lutte contre ces comportements abusifs. Autrement dit, si ces mécanismes sont insuffisants ou bien n'ont aucun effet en situation pareille.

Au sein de la partie empirique nous avons présenté deux chapitres. L'accent a été mis sur le secteur bancaire Tunisien ainsi que l'exercice de la gouvernance bancaire en Tunisie, ce qui a fait l'objet du chapitre premier pour entamer au niveau du deuxième l'exploitation de la recherche empirique et qui a porté essentiellement un examen empirique de l'efficacité des mécanismes de gouvernance dans la prévention et la lutte contre tout comportement abusif suite à la crise actuelle.

Suite à l'étude effectuée et l'analyse du comportement des variables nous avons constaté que les mécanismes de gouvernance étudiée ne peuvent pas être efficaces puisque sur le plan pratique il existe des abus même avec l'exercice de règles de gouvernance. Egalement, non plus n'ayant aucun effet puisque le rôle de certains mécanismes est crucial et nous ne pouvons jamais l'ignorer.

Par ailleurs nous avons constaté qu'il existe une certaine insuffisance dans l'intervention de certains mécanismes dans la prévention ou bien la lutte contre les comportements abusifs et qui demeurent un sujet d'amélioration.

Nous avons constaté aussi qu'aucun abus ne peut être lutté de manière pertinente par tous les mécanismes à la fois. Dans une vision similaire, nous avons constaté qu'aucun mécanisme n'est pertinent pour tous les abus (s'il est par exemple pertinent pour un abus il est acceptable pour un autre tel est le cas des textes réglementaires ou du conseil d'administration).

Il va sans dire que toute recherche est sujette de discussions et provoque des réactions soit sur le plan des résultats obtenus, des hypothèses arrêtées ou même sur le plan de la procédure suivie.

Dans le cas présent, malgré les résultats qu'on a obtenus suite à une enquête auprès des sièges de banques tunisiennes, cette étude souffre de certaines lacunes voir des limites.

Un avis personnel voit que ces limites peuvent être résumées en la pertinence des résultats que nous avons affichés, le nombre limités des banques considérées coopératives et même la crédibilité des banquiers interrogés qui n'avaient pas qu'un questionnaire à remplir convenablement et avec le maximum de rigueur pour ne pas avoir des résultats biaisés. À ce niveau l'important n'est pas la perception des chiffres plutôt que la conception méthodologique ainsi que la perception des interrogés.

Une étude plus précise portant sur les mouvements de l'environnement financier et sur les résultats macro-économiques et une étude plus approfondie qui s'intéresse aux origines de ces abus à l'échelle internationale et l'efficacité de l'exercice des mécanismes de gouvernance. Une orientation vers un constat plus général serait, dans des recherches ultérieures, profitable pour vérifier l'efficacité des mécanismes de gouvernance dans d'autre situation notamment impérative, ainsi que la vérification que la gouvernance est un véritable pilier essentiel d'une gestion bancaire rigoureuse.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld