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Pour une Ethique Chrétienne du Leadership dans les Entreprises haitiennes

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par Jean-Cébert JEAN-CHARLES
Acadia (Faculté de Théologie Evangélique de Montréal) - Maitrise en Thélologie 2006
  

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3.2.1. L'éthique et la dignité d'autrui----------------------------------------------36

3.2.2. L'éthique et les valeurs de tous les jours----------------------------------37

3.2.3 Pourquoi associer l'éthique au leadership---------------------------------38

3.3. L'autorité-------------------------------------------------------------------------------39

3.3.1 Le concept d'autorité dans le cadre de notre étude ------------------------40

3.3.2 Le modèle mécaniste de l'autorité------------------------------------------41

3.3.3 Contestation du modèle mécaniste de l'autorité--------------------------43

3.3.3.1 L'autorité doit être reconnue et acceptée par le subalterne----44

3.3.4 Le mouvement des relations humaines---------------------------------------45

3.3.4.1 L'interaction entre les individus -----------------------------------45

3.3.5 La vision organiciste et contingente de l'autorité------------------------47

3.4 Le pouvoir-----------------------------------------------------------------------------48

3.4.1 L'utilisation abusive du pouvoir------------------------------------------ 49

3.5 Le leadership--------------------------------------------------------------------------49

3.5.1 Diriger c'est collaborer avec les autres------------------------------------50

3.5.2 Diriger c'est d'aider les autres à satisfaire leurs besoins personnels--51

3.5.3 Diriger c'est vendre de l'espoir--------------------------------------------52

3.5.4 Diriger c'est maîtriser l'heure et le temps--------------------------------53

3.5.5 Diriger c'est savoir ce qu'il faut faire-------------------------------------53

3.6 Conclusion-----------------------------------------------------------------------------54

CHAP. 4 : ÉTHIQUE CHRÉTIENNE DU LEADERSHIP-------------------------56

4.1 Introduction---------------------------------------------------------------------------56

4.2 L'homme est créé à l'image de Dieu et est justifié par Dieu-------------------57

4.2.1 L'homme est créé à l'image de Dieu -------------------------------------58

4.2.2 La justification de l'homme------------------------------------------------58

4.2.3 L'introduction du péché dans le monde ----------------------------------59

4.2.3.1 L'état d'intégrité ---------------------------------------------------60

4.2.3.2 L'état de péché de l'homme --------------------------------------62

4.3 Le péché d'Adam est imputé -------------------------------------------------------63

4.4 Personne ne sera condamné seulement sur la base du péché d'Adam--------63

4.5 Jésus le nouvel Adam--------------------------------------------------------------- 64

4.5.1 La comparaison de Paul dans Romain----------------------------------- 64

4.5.2 L'homme est justifié en Jésus-Christ ------------------------------------ 65

4.6 L'éthique dans une perspective théologique --------------------------------------66

4.6.1 La Bible et l'éthique ---------------------------------------------------------67

4.6.2 L'éthique biblique considère tous les hommes égaux ------------------68

4.7 L'autorité et le pouvoir dans une perspective biblique-------------------------- 69

4.8 La Bible insiste sur un leadership dans l'amour ----------------------------------71

CHAP.5 : DES PRINCIPES D'ÉTHIQUE CHRÉTIENNE------------------------------72

5.1 Introduction-------------------------------------------------------------------------------72

5.2 Mise au point sur l'origine de l'abus d'autorité -------------------------------------73

5.3 Justice et équité à la place des manipulations ---------------------------------------74

5.4 L'autoritarisme ne renforce pas mais affaiblit l'autorité ---------------------------75

5.5 Tout être humain a du prix aux yeux de Dieu ---------------------------------------76

5.6 Le leader a une obligation de respecter les droits de la personne------------------77

5.7 Le facteur humain dans la pratique du leadership-----------------------------------78

5.8 Notre position d'autorité ne nous rend pas supérieurs aux autres----------------79

5.9 Le droit de commander ne doit pas être fait dans l'absolu-------------------------80

5.10 Le droit de commander est un privilège----------------------------------------------81

5.11 Le leader ne peut diriger uniquement par ses propres moyens-------------------82

5.12 Le vrai leader vit d'humilité et de simplicité-----------------------------------------82

5.13 La mission du leader est d'en former d'autres-------------------------------------- 83

5.14 Le maintien du moral des employés améliore les relations de travail------------84

5.15 Les exigences de la gestion au lieu de pratiquer le favoritisme-------------------85

5.16 Une bonne communication améliore les relations de travail---------------------86

5.17 L'abus sexuel est inacceptable dans le milieu de travail---------------------------87

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