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La mise en oeuvre des Cadres des Dépenses à  Moyen Terme (CDMT ) et ses impacts sur la structure de l'organisation administrative en Côte d'Ivoire

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par Falikou KANDE
Université Félix Houphouët Boigny Abidjan - D. E. S. S des hautes études en gestion de la politique économique 2012
  

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IV.2.5.4. L'audit de performance

L'audit de performance s'applique au système de suivi de la performance d'un ministère dont il cherche à examiner toutes les composantes, les procédures, les techniques, etc., afin de découvrir les éventuelles insuffisances et de proposer des mesures d'amélioration.

La qualité des programmes et des documents de performance doit être auditée. Cet audit doit, entre autres, porter sur :

? le périmètre des programmes, en s'assurant que le responsable du programme est en situation d'en exercer le pilotage ;

? la pertinence des objectifs et des indicateurs de performance, en s'assurant que les objectifs reflètent les politiques publiques, que les indicateurs traduisent correctement le degré de réalisation des objectifs et permettent un suivi de la performance ;

? la fiabilité des informations sur la performance.

Divers dispositifs sont envisageables pour conduire ce type d'audit, un dispositif simple pour engager ce type d'exercice pourrait être constitué d'une petite cellule interministérielle travaillant sous la responsabilité de la Direction Générale du Budget (DGB). Cet audit des projets et rapports annuels de performance a pour but d'améliorer la qualité des rapports, de développer un processus d'apprentissage interne et de faciliter le dialogue sur la performance. Son esprit est totalement différent d'un contrôle de régularité40.

IV.2.5.5. Le contrôle externe

Cette partie examine l'audit externe à l'exécutif et celui du Parlement en matière budgétaire. Elle présente aussi les lois de règlement. Le contrôle est procédé de la même façon qu'avant les budgets-programmes. Il doit être assuré par le Parlement et la Cour des comptes.

40 La directive 07/2009/CM/l'UEMOA précise que les contrôleurs financiers évaluent a posteriori les résultats et les performances des programmes. Cette disposition risque de conduire à des confusions de fonction évitables.

51

Cependant la Cour des Compte n'existe pas encore dans les dispositifs des directives de l'UEMOA et de la Constitution ivoirienne et aucun dispositif ne l'envisage, bien que son rôle soit mentionné dans la directive 06/2009/CM/UEMOA (art 51 et 63 et 75). Elle doit jouer un rôle de premier plan dans l'évaluation de la performance et doit donc être associée à la reforme en cours pour prendre en compte les concepts, objectifs et enjeux.

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