B-Objectifs de l'étude
Les objectifs sont de deux ordres à savoir :
Ø Un objectif principal :
L'objectif principal de notre étude est de faire une
analyse des systèmes de GPEC des RH, mais aussi de connaître les
enjeux de ceux-ci sur les stratégies de PAMECAS par rapport à ses
besoins en termes de ressources humaines.
Ø Des objectifs spécifiques :
Nous avons comme objectifs
spécifiques de :
Ø connaître les outils mis en place pour la
réalisation d'une GPEC.
Ø souligner l'impact de la gestion
prévisionnelle dans la gestion des ressources humaines et son incidence
sur le rendement de l'entreprise.
Ø proposer des mesures d'actions susceptibles
d'améliorer le système de gestion des ressources humaines
déjà mis en place.
C-Pertinence du sujet
La GPEC nous permet, en tant que gestionnaire des ressources
humaines, de planifier le besoin de l'entreprise en termes de ressources
humaines par rapport aux postes dont l'entreprise dispose, en quantité
et en qualité. Elle permet d'élaborer un plan stratégique
permettant d'acquérir des personnels compétents pour le bon
fonctionnement de l'entreprise et l'adéquation poste-emploi.
La gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences est un cas fréquemment négligé en
Afrique. Plusieurs entreprises africaines, notamment celles des pays en voie de
développement, disparaissent à cause d'un manque de qualification
du personnel et de l'absence de planification de leurs besoins en termes de
ressources humaines.
La gestion des ressources humaines est un sujet
d'actualité, car dans un environnement de plus en plus concurrentiel,
l'entreprise ayant un devoir d'efficience, d'efficacité et de pertinence
dans sa stratégie devra s'assurer de l'optimisation de ses ressources,
en particulier des ressources humaines considérées comme le nerf
de la guerre au sein de l'entreprise.
Celles-ci devront être valorisées en tenant
compte des hommes et des femmes pris dans leur globalité : il
s'agit d'intégrer leur savoir-faire technologique, leur pouvoir
organisationnel, leur vouloir-faire humain.
L'importance de ces ressources dans la vie de l'entreprise a
conduit à une réorganisation de la fonction des ressources
humaines. Il est de plus en plus important pour l'entreprise de maîtriser
l'évolution de ses effectifs, des emplois et des compétences
inscrits au sein de l' entreprise afin de pouvoir mettre en place des
stratégies cohérentes et adaptées aux objectifs et aux
ressources dont elle dispose. D'où l'objet de la GPEC d'anticiper sur
les besoins futurs qu'aura l'entreprise en matière de ressources
humaines car quelles que soient les évolutions, elles auront des
conséquences sur l'effectif et la qualification des salariés.
Le choix d'un tel sujet s'explique d'abord par notre
volonté de soulever la valorisation et l'importance des ressources
humaines dans l'entreprise, mais aussi de savoir comment arriver à une
saine gestion des ressources humaines incluant l'application d'un outil de
suivi telle que la gestion prévisionnelle.
| 
