Les styles de leadership
Avant toute chose, il importe de préciser les
caractéristiques d'un leader avant d'énumérer et
d'expliquer les différents styles de leadership.
Un leader a la capacité d'exercer une influence sur le
comportement des autres. Il sait inspirer confiance et veiller aux
intérêts des membres de son groupe, poser les bonnes questions et
prendre des initiatives constructives, renouveler les méthodes de
travail. Cependant il n'est pas donné à tout le monde
d'être un leader reconnu et respecté par ses pairs. Il doit
posséder à la fois des compétences techniques et des
capacités dans les relations interpersonnelles.
Le style de leadership utilisé par un manager
détermine son comportement, c'est un reflet de sa personnalité,
de son expérience professionnelle passée. Robert Blake et Jane
Mouton (The Managerial Grid Model, 1964) ont suggéré cinq
styles de leadership basé sur l'intérêt que porte le leader
soit à ses employés, soit à la production. Sa conduite
dépendra donc de l'étendue de son pouvoir, de la nature du
travail de ses subordonnés et des relations qu'il entretient avec
eux.
Ces styles, que je vais développer, sont:
· Le style autocratique;
§ Le style paternaliste;
§ Le style démocratique;
§ Le style collégial;
§ Le style nonchalant.
Le style de leadership
autocratique
Un leader autocratique commande, prend toutes les
décisions et exige que ses subordonnés fassent leur travail
exactement comme il le désire. Il est le seul
décisionnaire ; la communication se fait à sens unique, du
haut vers le bas. Ce style de leadership instaure un climat peu propice
à la confiance du fait du contrôle permanent exercé par la
hiérarchie. Cependant, il permet au leader de prendre des
décisions rapidement. Ce style de leadership est très
présent dans les PME, davantage que dans les grands groupes.
Le style de leadership
paternaliste
Le leader paternaliste se caractérise, au contraire,
par une attitude bienveillante et paternelle à l'égard de ses
subordonnés. Il offre un cadre propice à la bonne
réalisation des tâches à effectuer en offrant des avantages
sociaux. Ce style de leadership satisfait les besoins matériels des
employés mais opprime leur liberté, puisqu'il requiert une
obéissance totale de leur part.
Le style de leadership
démoratique
Le leader démocratique incite lui ses
subordonnés à prendre part au processus décisionnel. Il
évite d'imposer ses idées et discute avant de prendre une
decision. De ce fait, il privilégie une communication bidirectionnelle.
Il s'efforce de créer un climat de confiance permettant la bonne
réalisation des tâches en se basant sur le principe que la
meilleure façon d'encourager les gens à donner le meilleur
d'eux-mêmes est de s'intéresser à eux. Ce style de
leadership est à l'origine du leadership altruiste.
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