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Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction des agents de maà®trise dans les entreprises tchadiennes.

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par RATANGAR DJIMNADJINGAR
Université de Moundou - DEA Sciences de gestion 2005
  

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B. Caractéristiques des répondants, agents de maîtrise des entreprises de l'échantillon

Notre unité d'analyse étant les agents de maîtrise. Nous présentons sommairement dans ce paragraphe avec commentaire le genre, la situation matrimoniale et l'expérience de ces derniers.

a. La répartition des répondants selon le sexe

La répartition de nos répondants selon le sexe est donnée par le tableau ci-après :

Tableau 10: répartition de l'échantillon selon le sexe

Source : nos enquêtes

Selon l'approche genre, nous remarquons une prédominance du genre masculin avec 83,6% des répondants contre 16,4% du genre féminin. Ce qui prouve qu'à l'issue de ces enquêtes, il y'à une relative augmentation de femmes au poste d'encadrement.

b. La répartition des répondants selon la situation matrimoniale

Selon la situation matrimoniale, nous avons la répartition de nos répondants dans le tableau suivant :

Tableau 11: répartition de l'échantillon selon la situation matrimoniale.

Source : nos enquêtes

Il ressort de ce tableau une prédominance des mariés avec 87,7% des répondants contre 12,3% des célibataires. Nous remarquons que les répondants sont beaucoup plus responsables dans la vie sociale.

c. Répartition de l'échantillon selon l'expérience des répondants

Il s'agit du nombre d'années passées dans l'entreprise du répondant. Au moyen du tableau suivant, nous présentons l'expérience du répondant.

Tableau 12 : répartition de l'échantillon selon l'expérience

Source : nos enquêtes

A l'examen de ce tableau, 52,5% des répondants ont moins de 10 ans d'expérience ; 31,1% ont une expérience de travail compris entre 11 et 20 ans. Le reste à savoir 16,4% des répondants ont plus de 20 ans d'expérience professionnelle. On constate que le dernier des cas forme la minorité.

En somme, ce chapitre nous a permis de :

§ Préciser et opérationnaliser les différentes variables utilisées ;

§ Détailler la méthode de collecte et de traitement des donnés, la collecte des données se faisant par questionnaire adressé simultanément aux dirigeants d'entreprises et aux agents de maîtrise ;

§ Présenter la méthodologie suivie et l'outil statistique à recourir. L'étude porte sur 62 entreprises tchadiennes dont 122 agents de maîtrise appartenant à des divers secteurs sont interrogés en fonction de la taille de l'entreprise. La démarche adoptée est une approche hypothético-déductive ;

§ Disposer en exergue les tests et leur signification. Les principaux tests portent sur le khi-deux, l'analyse discriminante et l'analyse de corrélation.

La revue de la littérature ayant faite dans la première partie, ce chapitre sert de transition entre la partie théorique et la démarche empirique. Nous pouvons à ce niveau aborder donc le dernier chapitre de cette étude qui porte sur le traitement et l'analyse des données proprement dit.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault