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Mobilisation de l'épargne et mécanismes de refinancement.

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par Christopher Jr MUKOKA
Université Protestante au Congo - Licence 2016
  

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3.1.4. PAIDEK

En 2014, PAIDEK a reçu l'agrément de la banque centrale pour offrir des produits d'épargne à sa clientèle.

La même année, nous avons estimé le besoin de financement à plus de 4,5 millions de dollars. L'institution a recouru à ses fonds propres essentiellement secondés par des emprunts pour couvrir ce besoin.

Néanmoins, notons que la faible utilisation de l'emprunt ne lui permet pas de profiter pleinement de son potentiel en termes d'encours de crédit. En effet, avec ce niveau de fonds propres et conformément au ratio de COOKE, l'institution pourrait octroyer jusqu'à 38,5 millions21 de dollars de crédits.

? Mesures d'amélioration

Dans le but de financer sa croissance, l'institution PAIDEK devrait :

- Recourir à l'endettement tout en adaptant son organisation à ses prévisions croissance afin d'éviter une non maîtrise de son activité ;

- Mobiliser l'épargne en concevant des produits adaptés aux besoins de ses clients.22

3.1.5. HEKIMA

Nous n'avons pas été en mesure de saisir le besoin de financement23 d'HEKIMA car elle n'a pas encore d'agrément pour la collecte de l'épargne.

L'on constate, néanmoins, qu'elle finance son portefeuille de crédit principalement avec des dettes et une partie de ses fonds propres.

Notons également qu'avec ce niveau de fonds propres et conformément au ratio de COOKE, l'institution pourrait octroyer jusqu'à 11,1 millions de dollars de portefeuille de crédits.

21 Calcul : Fonds propres(3856567)/ratio de COOKE (10%)

22 Au moment de la rédaction de cette étude, PAIDEK en était à l'étape de test pilote du produit d'épargne.

23 Au sens du gap entre l'épargne normative et l'épargne effective

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Christopher MUKOKA BETUKUMESO

? Mesures d'amélioration

Dans l'optique d'accroître sa portée, en plus d'adapté sa structure organisationnelle à ses ambitions de croissance, HEKIMA devrait :

- Réduire la part de l'épargne caution dans ses livres : cette garantie financière constitue 30% du mix financier de l'institution alors qu'elle n'est pas transformée en crédit. Dans le même ordre, elles diminuent son ratio de solvabilité c.-à-d. elle compromet le potentiel d'endettement de l'institution.

- Augmenter la part des emprunts dans le mix financier en vue de profiter de l'effet de levier24.

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