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Conception de référentiels de compétences et de formation des inspecteurs de navires de l'office de la marine marchande et des ports de Tunis.

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par Yawa AKONTOM SOUKOUDE
Ecole Privée de Droit et de Gestion de Tunis - Master Professionnel de Gestion des Ressources Humaines 2014
  

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Section 2 : Concept d'un référentiel de compétences (RC)

Nous nous attelons à travers cette section de donner définitions du référentiel des compétences, préciser ses finalités et enfin, démontrer son impact dans le processus de la formation.

2.1 Définitions du référentiel des compétences

(Benjamain, 2002) a défini le référentiel de compétences comme «un document identifiant l'ensemble des compétences utiles à l'organisation dans le présent et le futur, avec détermination des niveaux de complexité croissante à l'intérieur de chacune d'elles

»6

D'auteurs auteurs tels, (Rein et Breillot, 1993) conçoivent le RC comme un outil qui donne l'ensemble hiérarchisé des compétences liées aux emplois. Il constitue la clé du système de pilotage des ressources humaines. Il permet d'articuler l'étude des emplois et l'étude du potentiel humain de l'organisation. C'est donc l'outil qualitatif de base pour ajuster la compétence aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation...

A la lumière de ces définitions, le référentiel de compétence se présente comme un référent, un document descriptif et normatif qui définit l'ensemble des compétences et des aptitudes attendues d'un individu dans un environnement donné. Il en précise les conditions et modalités de mise en oeuvre et en fixe les conditions et critères d'évaluation.

2.2 Les objectifs de la mise en oeuvre d'un référentiel de compétences

L'élaboration d'un référentiel des compétences (RC) est l'action fondatrice principale de toute politique de valorisation des ressources humaines. Il constitue l'outil de base et l'instrument de référence pour une gestion optimale des ressources humaines centrée sur une organisation efficiente du travail et le développement pertinent des compétences

Il permet à cet effet de :

1' Délimiter les principales compétences requises par un emploi ou un métier

1' Hiérarchiser les compétences liées aux emplois sur la base de l'analyse des

activités ;

1' Définir le niveau des compétences requises pour un emploi donné ;

1' Identifier les niveaux de compétences actuelles,

6 Benjamain, Ressources humaines et compétences dans une démarche qualité (Editions AFNOR 2002)

Page 25

Y.A.S _ Master Professionnel (GHR) Année universitaire _ 2013-2014

Référentiel de compétences Inspection des navires

? Mesurer les écarts entre les compétences actuelles (réelles) et les compétences souhaitées (requises).

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery