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Le statut des pensionnés de la caisse nationale de sécurité sociale du Bénin.

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par Richard ADODJEVO
UNIVERSITE DE PARAKOU (UP) - MASTER II en ADMINISTRATION DES RESSOURCES HUMAINES 2013
  

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Paragraphe 2 : Les limites liées à l'efficacité de service

L'administration doit veiller à offrir aux usagers des prestations de qualité, mais tel n'est pas toujours le cas. Les ressources prévues pour exécuter une activité doivent être gérées de manière à suffire pour atteindre les objectifs. Par souci d'optimisation des résultats, l'administration de la CNSS doit relever les limites de l'Insuffisance de sensibilisation et de vulgarisation des textes régissant la branche des pensions (A) puis résoudre le problème d'automatisation de la Caisse (B).

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Le statut des pensionnés de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale du Benin

A- Insuffisance de sensibilisation et de vulgarisation des textes régissant la branche des pensions

Les causes de l'insuffisance de la sensibilisation et de la vulgarisation des textes régissant la branche des pensions est excellemment illustrées par les résultats de nos enquêtes présentées dans les tableaux 3 et 4 en annexe.

Les enquêtés ont une connaissance peu précise de l'institution en charge de la sécurité sociale. En effet, la majorité des enquêtés savent que la CNSS gère trois régimes de sécurité sociale, mais ils ne sont pas en mesure de dire leurs droits et devoirs ainsi que ceux de la CNSS et des employeurs. Ils n'ont pas également une idée précise des formalités à accomplir et des actes à produire pour bénéficier des prestations qui leur sont dues.

Pour ce qui concerne la justification du mauvais système de communication, il ressort que les opinions divergent. Pour les uns, la CNSS ne dispose pas de document de politique de communication (interne et externe) et ne développe pas des stratégies efficaces d'information de la population des salariées et des chefs d'entreprises. Pour d'autres, la structure chargée des pensions est érigée en une unité du service des prestations alors que dans les Caisses de Sécurité Sociale des pays de la sous-région, c'est une Direction composée d'une équipe multidisciplinaire de techniciens qualifiés et dotés des moyens de travail performants qui leur permettent d'animer les actions de sensibilisation et d'information.

En approfondissant la réflexion avec les enquêtés sur les stratégies de communication, il ressort que le faible engagement des dirigeants (employeurs, CNSS, Etat) est une cause complémentaire du problème.

De toute évidence, la vulgarisation est la forme de diffusion pédagogique des connaissances qui cherche à mettre le savoir et éventuellement ses limites et ses incertitudes à portée d'un public non expert. C'est l'ensemble des actions qui devraient permettre aux assurés d'accéder à la culture, et en particulier à permettre aux usagers de

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maitriser leurs droits et obligations afin de s'approprier les savoirs, savoir-faire et savoir-être du statut de pensionné. La vulgarisation permet aussi au citoyen-usager de pouvoir se saisir des enjeux de la sécurité sociale afin de se mettre au coeur de l'action administrative de la Caisse.

Mais comme le prouve notre enquête, ce devoir reste encore marginale voire insuffisante, comparativement à l'espace médiatique disponible et sous-exploité par Caisse. Ainsi la vulgarisation plus « classique » (magazines, émissions de télévision, livres, universités de vacances, conférences publiques, etc...) est quasi inutilisée si non que les usagers ne constatent rarement ces séances d'information qu'au cours de rares journées consacrées à la protection sociale. Pire, sur les nouveaux médias marqués par les réseaux sociaux (Whats'app ; Facebook ; Viber...), aucune présence de la Caisse n'y est notée alors que les jeunes salariées s'y trouvent en permanence. Et pourtant, cette génération représente la dynamique et l'avenir de la Caisse. Il apparait donc évident que son site Web seul demeure insuffisant pour couvrir les demandes de la nouvelle génération High-Tech.

Par ailleurs, le diagnostic du fonctionnement de la CNSS Benin montre que le dispositif règlementaire est incomplet, dépassé et mal appliqué. Le manque de sensibilisation des travailleurs sur les formalités à accomplir en matière de sécurité sociale amplifie les lacunes qui sont sources de précarité pour ceux-ci et de contre-performance pour cette entreprise publique.

Le cadre éthique est fortement dégradé et les grands principes qui doivent guider l'action administrative sont perdus de vue. L'image de la caisse est déformée et crée un fossé entre les pensionnés et leur administration. Le manque de vulgarisation des textes constaté dans les rapports de la Caisse avec ses usagers en particulier les pensionnés persistent encore aujourd'hui. Le cadre éthique du service public dans un Etat démocratique devrait mettre en valeur les principes de neutralité et de continuité du service et d'égalité des citoyens devant la loi et les administrations publiques.

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Cette insuffisance de sensibilisation et de vulgarisation des textes régissant la branche des pensions nuit à la compréhension des employeurs sur leurs droits et devoirs vis-à-vis de la CNSS.

Elle justifie en partie la mauvaise compréhension de l'assiette des cotisations par des employeurs en absence de campagnes de contrôle et d'information avant d'être amplifié par le problème d'automatisation de la Caisse.

B- Le problème d'automatisation de la Caisse

L'absence d'automatisation des procédures administratives à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale du Benin constitue une véritable limite dans la satisfaction de l'intérêt général des pensionnés et de leurs ayants droits. Depuis des années, l'institution peine à boucler cette démarche qui assurerait une meilleure qualité de service public offert aux travailleurs.

La gestion de dizaines de milliers de dossiers de pensionnés sans compter les usagers des autres branches impose l'adoption d'un processus de dématérialisation de la CNSS. C'est là un souci d'efficacité, de gestion électronique des documents en vue d'automatiser la gestion et le suivi du traitement des dossiers. Mais l'absence de ce système prive la structure de plusieurs avantages réels à la fois à l'égard des assurés et que vis-à-vis des professionnels. Il s'agit notamment de l'insuffisance de la transparence, la fiabilité, la sauvegarde des données mais aussi dans la prise en compte des réclamations et autres contestations du pensionné.

Le défaut de télédéclaration à la CNSS-Benin plombe de manière significative l'obligation de fiabiliser les transferts d'informations entre la CNSS et ses affiliés et celle de réduire les délais de prises en charge des déclarations et des paiements dans un cadre sécurisé. Cette limite met aussi à mal la qualité des services rendus aux affiliés tout en augmentant les couts de traitement et bien entendu contrarie la sauvegarde des droits des assurés sociaux.

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Constatons tout de même que la CNSS-Benin s'est engagée dans une entreprise de modernisation avant 2006. L'automatisation des procédures devrait impacter sur la liquidation des droits des pensionnés. Pour ce projet des milliards ont été déjà engloutis sans qu'on puisse avoir une informatisation digne du nom malgré l'urgence de l'outil pour les travailleurs et les assurés. Une décennie d'années après, les pensionnés souffrent toujours le calvaire administratif avant d'entrer en possession de leurs cartes alors qu'ils sont censés être bien traités pour avoir rendu service à la nation.

Certes, aucun service de sécurité sociale n'est parfait, mais on peut mieux faire à la CNSS Benin car les moyens sont disponibles. Les techniciens ne manquent pas et les finances existent également. On se demande alors ce qui empêche l'amélioration de la gestion informatique pour qu'à l'admission à la retraite, la Caisse soit incapable dans un délai d'une semaine permettre au pensionné de jouir de ses droits. La durée d'attente actuelle varie entre six (6) et un (1) an pour les plus chanceux. D'où l'impératif de mettre en place un système d'informatisation intégré. L'absence de connexion entre les différentes agences et entre les différents services est un vrai handicap dans la satisfaction des usagers. Il est certain que si la structure se met en réseau, tout dossier déposé par un usager à Parakou ou à Natitingou peut être immédiatement transféré à la direction générale à Cotonou pour traitement et le même jour, si l'intéressé remplit les conditions, celui-ci pourrait jouir de sa pension.

Actuellement, on cause inutilement des tracasseries aux retraités et ils tardent à rentrer dans leurs droits. Le délai de liquidation est encore trop long et doit être largement raccourci par une informatisation intégrée des données. La résolution de ce problème entre dans le cadre de la réduction de la pauvreté inscrit dans les objectifs du millénaire. Les Caisses de la sous-région et de l'Afrique21 en général qui sont allées dans ce sens sont aujourd'hui très efficaces et le Benin doit résoudre ce problème pour améliorer la jouissance des prestations.

21 Automatisation en oeuvre dans les CNSS du Burkina Faso et du Maroc

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle