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Analyser la force de vente au sein d'une entreprise de télécommunication. Cas de Tigo RDC de 2011 à  2015.

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par Landry PANZU
Univesité Peédagogique Nationale (UPN) - Gestion Marketing 2015
  

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D. La structure mixte

Lorsqu'une entreprise vend une gamme diversifiée de produits à de nombreux types des clients dans une vaste région géographique, elle a la possibilité de structurer sa force de vente en combinant plusieurs modes d'organisation.

Les représentants peuvent être spécialisés par couple : secteur /produit, secteur/client, client/produit ou par triade : secteur/ produit/client.

Cette structure est complexe et implique un risque de conflits entre les différentes responsabilités de produits et marchés.

2.1.7. Les différentes fonctions de l'équipe de vente

A. Le vendeur

Il est considéré comme un lien essentiel entre l'entreprise et le client. Il véhicule auprès de celui-ci l'image de l'entreprise. Il est chargé non seulement d'effectuer la vente, mais il doit aussi connaitre parfaitement son produit et entretenir une relation durable avec des clients. Le vendeur est la carte de visite de l'entreprise pour laquelle il travail.

Il a pour mission d'assurer la diffusion des produits de l'entreprise qu'il présente auprès des clients, il transmet à la direction toutes les informations concernant l'environnement et les besoins des clients. Les vendeurs peuvent exercer des fonctions spécifiques :

? Délégué commercial : il représente l'entreprise et assure la promotion de la gamme de produits de la société auprès de prescripteurs sans enregistrer directement de commandes ;

? Ingénieur commercial : cette dénomination est employée lorsque la vente est complexe. Il s'agit de la vente de services ou de solutions complexe (exemple : secteur informatique) ;

? Technico-commercial : appellation utilisée lorsque le produit est très technique et que la compétence du vendeur fait la différence (exemple : secteur industriel) ;

? Promoteur de vente: il visite les acheteurs assure la promotion des produits de sa société, négocie des mises en vente des produits.

1° Les qualités d'un vendeur

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Un bon vendeur doit avoir les qualités suivantes :

· Avoir de l'enthousiasme; empathie; claire;

· Impliquer une bonne écoute Active ;

· Posséder le sens de la communication ;

· Connaitre parfaitement les produis et services proposer par son entreprise ;

· Supporter les stresse et la tension générés par les nombreux interlocuteurs ;

· Travailler en équipe.

2° Les objectifs d'un vendeur

Les objectifs d'un vendeur se présentent comme suit :

i) Trouver la solution

Respect des procédures, le vendeur maitrise parfaitement les procédures, les réponses apporter au client est parfaitement adéquate) la demande, l'information est pertinente exacte expliquée et complainte.

ii) Gérer des conflits

En pleine conversation, le client t'interrompe pour te contredire, le conseiller client est appeler a bien gérer ce cas, il doit l'écouter avec empathie toute en gardant sa réponse car il est le maitre de l'appel ne pas se laisser emporter par le client.

iii) Elargir la proposition

Il faut valider la compréhension du client en faisant un petit résumé. Exemple : monsieur comme nous venons de le voir avec vous

le

iv) S'assurer de la satisfaction client

Le conseiller client doit s'assurer que son client n'a plus d'autres préoccupations.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry