Analyser la force de vente au sein d'une entreprise de télécommunication. Cas de Tigo RDC de 2011 à 2015.

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par Landry PANZU
Univesité Peédagogique Nationale (UPN) - Gestion Marketing 2015

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0.8. Subdivision du travail

Outre l'introduction et la conclusion, le présent mémoire comporte quatre chapitres :

Le premier chapitre porte sur le cadre conceptuel et théorique.

Le second est consacré aux généralités sur la force de vente.

Le troisième se penche sur la présentation de TIGO RDC.

Le quatrième porte sur l'analyse de la force de vente de cette entreprise.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles " Paul Valery