II.2.2.2.5. Le comité de
secteur
pour un meilleur encadrement des membres
éparpillés à travers les secteurs, il a été
institué une organisation spécifique, dont l'assemblée
générale de secteur et le comité de secteur.
· L'assemblée générale de
secteur
Elle se réunit au moins deux fois par an sur
convocation du président de secteur. Il est composé de l'ensemble
des sociétaires ordinaires du secteur administratif. L'assemblée
générale de secteur a comme attribution d'élire et de
démettre les membres du comité de secteur, de ratifier les
décisions du comité de secteur, d'élire et de
démettre le représentant du secteur au CA de la banque.
· Le comité de secteur
Le comité de secteur est composé des membres
élus au niveau des cellules administratives. Les attributions du
comité de secteur se situent à trois niveaux à
savoir : la vie coopérative, organisationnelle et financière
des membres.
II.2.2.2.6. La Gérance
La Gérance de la Banque Populaire est confiée
à un(e) Gérant(e).
Le Gérant est le lien ordinaire entre la Banque, les
sociétaires et les tiers. Il est l'agent exécutif de la politique
administrative et managériale du Conseil d'Administration. Il organise
et dirige la gestion quotidienne de la Banque Populaire en vertu des pouvoirs
qui lui sont conférés conformément aux prescriptions de la
loi, des Statuts, des règlements et dispositions de l'Union des Banques
Populaires du Rwanda et du Conseil d'Administration.
Le Gérant exerce ses fonctions sous l'autorité
directe du Président du Conseil d'Administration, devant lequel il
répond du fonctionnement de la Banque Populaire. Le Gérant est en
particulier le responsable direct du fonctionnement administratif, de la
gestion des valeurs et des documents liés aux opérations de la
Banque Populaire.
Tous les biens de la Banque Populaire sont placés sous
sa responsabilité, et il en use conformément à la
politique administrative fixée par le Conseil d'Administration et
d'autres instructions particulières de l'Union des Banques Populaires du
Rwanda.
C'est avec l'avènement des banques populaires que la
thésaurisation a beaucoup diminué, la canalisation de
l'épargne intérieure a été progressive. Cette
situation traduit une forte propension à l'épargne et ainsi les
liquidités mobilisées, provenant principalement du monde rural
ont permis aux institutions financières, particulièrement les
banques populaires, de financer davantage d'activités visant le
promotion de l'agriculture et de la petite et moyenne entreprise. Malgré
la contribution des banques populaires elles sont aussi soumises aux
différents risques.
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