1.2.3. Les cibles ou acteurs
Nous connaissons déjà les cibles et acteurs de
la communication formelle au sein du P.P.R.D, Il s'agit de chargé de la
communication, le secrétaire General et sont adjoint tous ce sont des
êtres humains qui ont de faiblesses liées à la nature, la
culture, la vie sociale, la situation économique et tant d'autres.
La cible du P.P.R.D est la population congolaise, en
particulier les membres, ils aiment écouter ce qui leur plait, c'set
pour cela les acteurs de la communication profite pour manipuler les choix et
idées des ses membres.
Par conséquent le système organisationnel du
P.P.R.D est caractérisé par la présence des multiples
réseaux sur le plan sociométrique car la division reine au sein
de cette institution. La compétition déloyale caractérise
les membres du parti, ceci présente un frein pour l'organisation totale
de parti politique.
Les guerres froides idéologiques et tribales sont les
différents éléments identiques qui caractérisent la
vie des membres du .P.P.R.D qui amplifie les conflits au sein du P.P.R.D.
1.2.4. Les formes
En effet les risques de n'utiliser que cette forme de
communication sont grands : comment contrôler la compréhension, la
réception, et la communication écrite pourrait servir une forme
d'inaction, de non initiative ou d'approbation immédiate. La crainte de
l'engagement personnel, la crainte de laisser justement des traces,
d'être juger sur l'écrit annulerait la démarche
d'écrire dans le contexte, l'écrit est certainement moins
relationnel que l'échange verbal « risque de perte relationnelle
».
Une communication parfois difficile ; malgré toute
cette organisation formelle de la communication, le P.P.R.D et ses acteurs ne
sont pas à l'abri de défauts d'informations, de
difficultés de communications, d'échanges, de filtres et
d'obstacles divers, de mauvaises compréhensions ou non
compréhensions.
Les causes principales de communication difficile :
> le surcroit de travail, la fatigue, le manque de motivation
qui engendre les oublis de la part de l'émetteur.
> les difficultés diverses des récepteurs.
> complexité des messages, incompréhension des
récepteurs, l'insuffisance d'écoute.
> les filtres ou obstacles.
> trop de communication « tue la communication »
trop communiquer finit par se tourner contre le concept même de la
communication ....trop communiquer peut être une stratégie pour ne
pas communiquer réellement/ trop d'écrits, trop
d'informations.
La communication descendante prend l'ascendance sur les autres
types de communication, ce qui permet de limiter la circulation effective des
informations au sein du P.P.R.D de ce fait, il est difficile pour les
autorités de résoudre les conflits au sein de cette institution
car la domination du contrôle constitue un frein pour la liberté
d'expression des membres. Par conséquent, les membres du P.P.R.D ont
peur d'avouer les problèmes vécus aux risques d'être
sanctionné. La communication formelle permet de résoudre les
conflits au sein d'une organisation au moyen de la mise en place d'une
politique participative efficace ce qui n'est pas tellement en vigueur au sein
du P.P.R.D
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