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Le comportement de l'employé face au changement organisationnel: une étude appliquée aux entreprises privatisées au Cameroun

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par Roulie Niquaise EVA'AH
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études approfondies en sciences de gestion 2009
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACES...............................................................................................I

SOMMAIRE...............................................................................................II

REMERCIEMENTS......................................................................................i

AVANT PROPOS........................................................................................ii

RESUME..................................................................................................iii

INTRODUCRION GENERALE......................................................................1

PREMIERE PARTIE : LES CARACTERISTIQUES DES PRATIQUES DU

CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ...............................7

CHAPITRE I : LE CHANGEMENT ORGANNISATIONNEL : UNE

LOGIQUE DE GESTION .....................................................8

SECTION 1 : LE CHANGEMENT : UN EFFET DE MODE .............................8

1.1- Pour une définition du changement organisationnel.................... ........8

1.1.1- Approche notionnelle du changement .................................8

1.1.2- Les objectifs du changement .........................................10

1.2- Les débats du changement organisationnel ......................................12

1.2.1- Le cadre théorique d'analyse..........................................12

1.2.2- Les origines du changement..........................................13

1.2.2.1- Le changement politique et procédural..................13

1.2.2.2- Le changement planifié et chaotique.......................15

SECTION 2 : L'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

ORGANISATIONNEL ... .....................................................16

2.1- Processus de mise en oeuvre du changement..................... ..............16

2.1.1- Le diagnostic du problème du changement...........................16

2.1.2- Les principes de gestion du changement...............................17

2.2- Stratégies de changement .........................................................19

2.2.1- Les étapes de changement ............................................19

2.2.2- les politiques de changement .........................................21

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway