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Fidélisation de la clientèle et concept «service de qualité » dans les entreprises au Rwanda. Cas du Centre Pastoral Notre- Dame de Fatima (CPNDF ) entre la période de 2008 à  2010

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par Consolée NYIRAHABINEZA
Institut d'enseignement supérieur de Ruhengeri Rwanda - Licence en gestion des entreprises 0000
  

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2.2.2.3. L'interview

Dans le but d'apporter quelques précisions recueillies par notre questionnaire, nous recouru à la technique d'interview, considéré comme «un procédé d'investigation scientifique, utilisant un processus de communication verbale, pour recueillir des informations, en rapport avec les objectifs poursuivis»46.

42 F., FUNDI, Politique d'intervention de l'Etat dans la gestion de l'espace rural du Rwanda, une voie au développement rural durable, Butare, UNR 2001, p.53

43 Annexe no1 : Questionnaire destiné aux employés et aux clients rédigé en Français.

44 Annexe no2 : Questionnaire destiné aux employés et aux clients rédigé en Anglais.

45 Annexe no3 : Questionnaire destiné aux employés et aux clients rédigé en Kinyarwanda.

46 C., SELLTIZ, Les méthodes de recherche en sciences sociales, Montréal, HRW, 2003, p.45.

Un guide d'entretien avec la Direction du CPNDF47 s'est focalisé sur les traits suivants : l'interprétation de la courbe de la fréquentation du CPNDF par des clients étrangers et locaux entre 2008-2010 ; l'opinion du Manager de la qualité de service durant la période entre 2008- 2010 ; la spécialité qui fait la différence des autres maisons d'accueil et d'hôtellerie ; les efforts entrepris pour fidéliser vos clients ; les moyens de reconnaître les griefs et les réclamations des clients ; la participation des employés dans l'accueil des clients dans la stratégie de marketing du CPNDF ; les projections en termes de service de qualité pour le futur et les conseils à proposer aux jeunes entrepreneurs qui veulent commencer et entretenir une entreprise sur l'amélioration de la qualité du service aux clients.

2.2.2.4. Observation

Cette technique nous a permis personnellement d'être imprégnés par la matière qui fait objet de notre étude. Comme le dit Mulumbati, notre observation a été une technique importante pour assurer un contact direct de l'enquêteur avec le terrain48. Personnellement, nous avons voulu nous mettre en contact avec le milieu de notre étude, car cette technique exige un contact de l'enquêteur avec le terrain49. Pendant un bon bout de temps, nous avons passé dans différents services qui sont en contact régulier avec les clients du CPNDF pour nous rendre compte des services leur offerts.

Nous nous sommes entretenues avec le Directeur du CPNDF et le Chef du Personnel. Par trois fois, avec les amis, nous avons visité le CPNDF, nous avons essayé d'observer le comportement des employés, en jouant aux clients insatisfaits, nerveux, etc. En tout, à chacune de nos visites de recherche, qui se sont résumées en cinq visites en tout, pendant cinq mois successives dans la collecte des informations, depuis le mois de Mai 2011 jusqu'au mois de Décembre 2011. Avec les fêtes de fin d'année 2011, nous sommes intéressées aux journées du week-end c.-à-d. de vendredi à dimanche (du 23-25 décembre et du 30/12/2011 au 1/1/2012), chaque jours pour recueillir les réponses à notre questionnaire, nous avons profité aussi pour jeter un coup d'oeil à ce qui se fait en termes de qualité de service au CPNDF.

47 Voir l'Annexe no 4 : Guide d'entretien destiné à la Direction du CPNDF.

48 MULUMBATI, N. Manuel de sociologie générale, éd., Africa, 1977, p.27.

49 M., GRAWITZ, Méthodes des sciences sociales, 1ère éd., Dalloz, Paris, 2001, p. 33.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon