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Etude et perspectives de l'approche participative des projets communautaires réalisés par le Fonds Social dans la Province du Sud-Kivu en RDC de 2004-2009


par Manassé LWIMO MANASSE MUKENGE
Institut supérieur de développement rural de Bukavu RDC - Licence en développement rural 2011
  

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2.4. PRESENTATION DU FSRDC : COORDINATION GENERALE

La Coordination Générale est l'organe de gestion du FSRDC. Elle comprend le Coordinateur Général, le Directeur Administratif et Financier, le Directeur Technique, le Directeur des Etudes et Programmes et l'Auditeur Interne.

Elle a la responsabilité de coordonner et d'exécuter les activités des programmes et projets d'aide d'urgence ainsi que d'évaluer et de suivre l'exécution des microprojets à financer ou déjà financés en conformité avec les règles et les procédures établies.

Aussi, elle doit veiller à l'exécution des décisions du Conseil d'Administration du FSRDC et en assurer la gestion des affaires courantes.

A ce titre, elle est chargée notamment de :

1) assurer la gestion des fonds d'aide d'urgence mis à la disposition de la RDC par les divers Bailleurs de fonds à l'appui des programmes ou projets d'aide d'urgence à la reconstruction du pays ;

2) mettre en place des normes et procédures appropriées d'organisation et de gestion des programmes ou projets d'aide d'urgence et des microprojets et de libération des fonds ;

3) exécuter les buts et les objectifs du FSRDC tels que définis dans les programmes sociaux du Gouvernement ou les programmes ou projets d'aide d'urgence convenus avec les Bailleurs de fonds ainsi que les décisions du Conseil d'Administration ;

4) diffuser les objectifs du FSRDC et des programmes ou projets d'aide d'urgence et les conditions d'éligibilité à toutes les communautés susceptibles d'être intéressées par les activités du FSRDC et des projets ;

5) planifier les activités annuelles du FSRDC et préparer son budget ;

6) sélectionner et évaluer, en vue du financement, les microprojets soumis par les communautés de base, les autorités locales et les organisations non gouvernementales et contrôler leur exécution ;

7) conclure avec les Communautés de base, les Autorités locales et organisations non gouvernementales bénéficiaires, les Organismes d'exécution, les contrats de subvention, de prêt ou de service aux fins de l'exécution des microprojets à financer avec les ressources gérées par le FSRDC ;

8) organiser des soumissions compétitives et/ou la sélection de tous les consultants et auditeurs ;

9) organiser la formation du personnel du FSRDC ou des organisations non gouvernementales, des

Autorités locales et des chefs des Communautés de base ;

10) préparer des propositions pour la création des Antennes ou Unités Provinciales du FSRDC ;

11) établir les rapports trimestriels de gestion des projets d'aide d'urgence et des microprojets, les rapports mensuels et annuels d'activités.

24.1. Le Coordonnateur Général (CG)

La Coordination Générale est dirigée par un Coordinateur Général nommé par le Président de la République.

Il a pour mission essentielle :

- Coordonner le Bureau de la coordination ;

- Gérer le personnel administratif et technique ;

- Gérer le patrimoine du FSRDC ;

- Coordonner, gérer et faire le suivi de l'exécution des activités des programmes ou projets d'aide d'urgence ;

- Evaluer et suivre l'exécution des micro-projets à financer ou déjà financés par les ressources du FSRDC ;

- Coordonner les directions Administrative et Financière, Technique, des Etudes et Programmes ; et les Antennes provinciales ;

- Présider la Commission des Marchés ;

- Présider le Comité de Direction.

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