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Etude et perspectives de l'approche participative des projets communautaires réalisés par le Fonds Social dans la Province du Sud-Kivu en RDC de 2004-2009

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par Manassé LWIMO MANASSE MUKENGE
Institut supérieur de développement rural de Bukavu RDC - Licence en développement rural 2011
  

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2) le Chargé des Projets et d'IEC/REC

Mandat général

Sous l'autorité du Chef d'Antenne Provinciale, le Chargé des projets et d'IEC/REC a pour mission d'animer et encadrer les associations provinciales et les Agences Locales d'Exécution (ALE) pour une bonne exécution des tâches d'identification, de préparation, de réalisation des projets communautaires et de la phase post projet.

Mandat spécifique

Sous l'autorité du Chef d'Antenne Provinciale, le Chargé REC et IEC a pour tâches spécifiques suivantes :

- encourager les initiatives à tous les niveaux,

- participer à la campagne d'information sur la mission du FSRDC et ses modalités d'intervention auprès de la population, des autorités et de la Société Civile,

- sensibiliser les bénéficiaires potentiels ainsi que les opérateurs potentiels sur la mission, les objectifs et modalités d'intervention du FSRDC,

- susciter l'identification et la préparation par les bénéficiaires et les ALE des propositions de projets susceptibles d'être financés par le FSRDC,

- évaluer les demandes de financement,

- aider les bénéficiaires à s'organiser, à créer des associations conformément aux lois et règlements, à constituer et rendre opérationnel les structures de gestion et les cellules de projets,

- veiller à ce que les bénéficiaires remplissent leurs engagements,

- sensibiliser les bénéficiaires et les ALE sur leurs responsabilités dans la réalisation des projets conformément aux modalités du Manuel des Procédures d'Exécution des sous-projets du FSRDC,

- s'assurer que les bénéficiaires et les ALE s'attèlent à la mise en valeur des sous-projets conformément aux règles de l'art et entretiennent correctement les investissements,

- d'une manière générale, s'occuper du suivi socio-organisationnel qui concerne la participation des bénéficiaires de la conception à la phase post projet.

- Faire la supervision de la sélection et du recrutement par l'antenne des formateurs seniors et juniors et des animateurs, notamment des ALE;

- Préparer les termes de référence et contrats d'IEC/REC accordés par une Antenne ;

- Identifier des ONG actives localement (liste courte par province) qui pourraient être mandatées pour assister les communautés et devraient recevoir la formation (animateurs);

- Organiser des ateliers de formation de formateurs pour le personnel de ces ONG sur (a) les techniques d'animation participative, (b) le diagnostic participatif des besoins et (c) l'identification de projets communautaires et leur exécution (à mener selon les prescriptions du Projet) ;

- La saisie informatique des données sur l'état d'avancement des formations, les étapes charnières à venir et la planification des activités. Préparer également les données statistiques requises pour transmission;

- L'évaluation des performances de la formation y compris une évaluation d'impact annuelle comprenant une évaluation de la capacité et des besoins de renforcement du capital social dans la communauté;

- L'organisation d'évaluations ex-post externes

- La soumission des rapports mensuels d'activité, et un rapport annuel complet et accueillir toutes les visites/missions de supervision et d'audit;

- L'adhésion, et le respect du Manuel d'exécution.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille