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La fiscalité face aux enjeux du développement local : cas de la commune de Sèmè-Podji

( Télécharger le fichier original )
par Mahugnon Djidjoho / Tadagbé DJEBOU / VOYINTO
Faculté des sciences économiques et de gestion de l'université d'Abomey-Calavi (FASEG/ UAC ) - Bénin - Maà®trise es sciences de gestion 2012
  

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C- Le Service des Equipements Marchands

Dans l'organigramme de la Mairie, il est prévu un service des Equipements Marchands qui a été effectivement instauré et qui dépend du Secrétariat Général. Ce service est en liaison directe avec la Régie pour le placement des valeurs inactives sur les marchés, les gares routières, les parkings et les carrières de sable. Il comprend entre autres les divisions ci-après :

D- Le Service de la Prospective Economique et du Développement des Ressources

Ce service est le cerveau pensant pour une mobilisation maximale des ressources propres. A ce titre, il appuie le Service des Equipements Marchands dans l'identification des matières imposables aux taxes communales et élabore les textes réglementaires pour un accroissement des ressources propres. Il comprend deux divisions à savoir : la division de la prospective économique et celle du développement des ressources.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard