Conclusion partielle
Cette présentation du terrain et de l'objet
d'investigation, nous a permis de passer en revue le Conseil
Général de Dimbokro dans son organisation et son fonctionnement
ainsi que les objectifs qu'il s'est assigné pour l'amélioration
des conditions de vie de la population.
Elle nous a permis aussi d'avoir un aperçu des
infrastructures socio-économiques et culturelles qui existaient avant
que la structuration de la décentralisation en Côte d'Ivoire
n'aboutisse aux Conseils Généraux en Juillet 2002. Ces acquis,
qui non seulement sont devenus vétustes, semblent être
insuffisants pour la population qui a évolué depuis le
recensement de 1998. La population de Dimbokro est estimée à 122.
544 (Projections INS, 2012). Ainsi, de nouveaux besoins se sont ajoutés
à ceux exprimés par les populations dans les années 1960
et 1980.
Certes, les objectifs du Conseil Général de
Dimbokro étaient supposés apporter le mieux-être à
sa population. Or, le développement local par la décentralisation
suppose la participation des populations au processus de leur
développement.
L'analyse des différentes données recueillies
sur le terrain nous a permis d'avoir un éclairage sur les actions de
développement entreprises par le Conseil Général de
Dimbokro.
Cette rubrique a été aussi l'occasion d'analyser
l'appréciation de ces actions par la population locale, les rapports
sociaux qui se construisent autour du développement du
département de Dimbokro et surtout d'analyser la participation de
celle-ci à son développement.
La partie du travail qui suit; la troisième partie a
été réservée à l'analyse et à
l'interprétation des données de l'enquête. Cette analyse
s'est faite en quatre chapitres.
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Le chapitre cinq a reposé sur l'analyse du profil
sociologique des enquêtés (sexe et âge, niveau d'instruction
et profession) ainsi que leur connaissance du développement local et du
rôle d'une structure décentralisée.
Quant au chapitre six, il a été le cadre
réservé pour dégager la politique et la
matérialisation des projets de développement dans le
département de Dimbokro.
Au chapitre sept, il a été question de la
participation de la population de Dimbokro à son développement.
Les stratégies locales de participation au développement, les
canaux de communication utilisés et les rapports sociaux construits
autour du développement ont constitué l'ossature de ce chapitre.
Les éventuels obstacles à la participation de la population de
Dimbokro à son développement ont été
élucidés au chapitre huit.
Enfin, le chapitre neuf a fait l'exposé de quelques
stratégies et perspectives d'amélioration de la
décentralisation pour le développement local.
ANALYSE ET INTERPRETATION
DES DONNEES
TROISIEME PARTIE
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