Le transfert de connaissance chez les experts.

Glossaire des cigles

GC : Gestion des connaissances

TC : Transfert des connaissances

KM : Knowledge Management

AIEA : Agence International de l'Énergie Atomique

CEA : Commissariat à l'Énergie Atomique

DRD : Direction Recherche & Développement

PDV : Plan de Départ Volontaire

PDA : Entretien de performance et de développement

CIR : Crédit Impôt Recherche

ANRT (Association Nationale de la Recherche et de la Technologie),

CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la Recherche)

COMEX : Comité Exécutif

ROI : Return On Investment = Retour sur investissement

CdF : Collège des Fellows

RRH : Responsable Ressources Humaines

Annexe 1: Prévision de croissance de la production d'électricité par l'énergie nucléaire dans le monde en 2007.

Annexe 1: Prévision de croissance de la production d'électricité par l'énergie nucléaire
dans le monde en 2007.⁶⁶

⁶⁶ Source : AIEA, Areva Direction Stratégie Corp.

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Annexe 2 : Âge moyen des parcs nucléaires

Annexe 2 : Âge moyen des parcs nucléaires⁶⁷

⁶⁷ Sophie Fabrégat, Vieillissement du parc nucléaire : la prolongation de la durée de vie, un enjeu stratégique et économique, Actu-environnement, [en ligne], consulté le 25 juillet 2016, URL : http://www.actu-environnement.com/ae/dossiers/nucleaire/viellissement-parc-centrales-nucleaires-prolongation.php4

Annexe 3 : Modèle systémique d'un Système de Gestion des Compétences

Annexe 3 : Modèle systémique d'un Système de Gestion des Compétences⁶⁸

⁶⁸ Source : Jean-Louis Ermine, Management et ingénierie des connaissances. Modèles et méthodes. Hermes-Lavoisier, 2008, p.20.

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Annexe 4 : La fiche « Expert model » AREVA

Annexe 4 : La fiche « Expert model » AREVA

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Annexe 4 : La fiche « Expert model » AREVA

de develappernent intere9sante pur les experts hauLerrenl qualifia, dill l'ayancement de cerrlére esl base prindpelerrtient Sur l'experIFM. et le rratarielk proless.anneiles au se.i et en derxAs d'AFEVA.

sien que la principale ms9ian d'un expert Salt de latrnir un support métier a court terme. San entité Sur des Sujets acienitngum el techniques_ les experts AREVA sont censés également coltacrei une partie de leur temps de travai a des r7iesens

qui ,rant eu de ce périmètre, soit pare
qu'elles recouuren1 leg leriMes alternes du Gratpe AREVA, Sail parce qu'elles concernent des questions slrtilexuesa moyen strong larme.

Lea Marins types d'un expert AREVA sant les sulvenles

1-Accur 1pagner les activity s de le ritrc prise

· Inleracrian avec Ins LIIer11B pour resbudre des probiérnes techniques .

çantrr>buer sok appela «Mes cvrmtiereieux Ut les problèmes iechriques loua en adoptant tel état d'esprit métier; proposer des ex lainons realisabies, slides et mies aux pradtérnes lschrig as rencontres air le terrain_

§ Collabbr9lien BveC les abri /4.S de Sûreté

Développer une connais solen-Utique
approlardre du lorraine d'81ude afin d'aider les sourdes de saleté 8 prendre lest bannes déclama réglernentalre3

· Réelieetian de revue techniques sur les projets tits

offrir deg aerti,ce de conseil scientifiques et lechr. ues aux tiuipee projet, dans le contexte des examens. de ccnceplian, des revues pat les pairs cu des retours d'expérience.

2- Encourager l'innovation et la créatI vita

+ Dynamisalibrti le l'esprit d'entreprise

Agir comme un catalysait d-rrnavaben de 1-entreprise, en générant des concepts .irovanls etyani un potentiel commercial et en les Vanslarmanl en projets réels 3.rec Partie de ccaabaraletrs Lenéllciant de moins d'andennelé.

§ Periicipatlen attire aux delis de l'innovation

&valuer les Idem einauanLes deg aulnes et gulden les equiles pollard I'Ir.ic,ration pour qu'elles réussissent_

· Creation i es actifs de le preprieté irSlelktluelle d'AREVA

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Deventer les breveta dès narwesee Inve hire arsrilrIxer activement aua nouveaux prote simukslion et de rnodéllsairon IirYcrmerique_

3- Communication et rdseaux

I. Publication iraniiLfrs

Publier les rasulLate de le recherche sdentttique eat Interne (MM, rapport sdentrrque, Ilvres blancs, el c4 ou en externe (artmles dans des revues sdentdlques et lechr.ques seedallsée3` etc.) de ragcn donner deuanlege d'exposition 8 l'expert et arnAllarer l'Image aden4M1que et technique d'ARE VA_

· Participation a des conferences comme urareur ill uilk

Pertici er corme canlérencier amie 8 des cailérences Inlernallorrales est tri Signe de reoonnel9eancederexcertrse par des pairs_ Erg :Veine, mener deg i< débats teemrques . avec rn public plus large de ccialocwateurs AREVA eel Bellement une raglan d'eccroiLre la Velbaile et I'expasitcn de I'e.erL

·

Être arteriole actif de réseaux Internes tresebu.t LeCh
·iique
·ml

Jeerer un role actif dens le cr'aat an el le soutien aux communautés 'techniques, qt scull le pierre argidere des ciretpouee de geslioin des

cerÏlal d'AREVA .

§ Eire membre men' de rdeeaux externes {sudètes scientifiques et organismes de rlbrmali9-dlidn)

Jouer uni rale actif dans le eréat i.i e1 le soutien &Jx Societ s edenttri'ques telles que I'AFCEN_ la 5FEN, etc.) au les orgeersmeS de rrarma119aGafi .I_. X ii& et mimes), avec l'abjecur de madeler l'Image el l'enulror.ement regiemenleare d'AREVA.

4- Soutenir la strategic de

developpanient LT d'AREVA

§ Jouer un rôle de leader dans le plenificetibn tecinnolegique et les processus dee planification

CantrIIuer activement eui Initiatrres de pianln[aLan techndaglque_ nctarrrne lt en venait le respcnsa11l1l1.5 d'elabllr les plans Cane' associés Cu dér Ioppee ent de reuertr e technique nécessaire parr exéa,ier celteleue de raite.