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Le management du personnel dans une société: le cas de Socatel.

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par Honorat Francklin NDILBE NADJITA
Université de Bangui - Licence 2016
  

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ANNEXE : ORGANIGRAMME DE LA SOCATEL

ndilbehonorat@gmail.com

41

42

ndilbehonorat@gmail.com

TABLE DES MATIERES

ndilbehonorat@gmail.com

43

Dédicace

i

Remerciements

ii

Liste des sigles et abréviations

iii

Résumé

iv

Avant-Propos

v

Introduction générale

1

Chapitre 1 : Présentation générale et historique de la SOCATEL

4

Introduction

5

I. Historique de la SOCATEL

5

1.1. Actionnaire

7

1.2. La forme juridique de la SOCATEL

7

1.2.1. Les activités de la SOCATEL

8

1.2.2. Objectifs de la SOCATEL

8

II. Organisation de la SOCATEL

9

2.1. Les organes décisionnels

9

2.1.1. Le conseil d'administration

9

2.1.2. Les organes de pilotages

10

2.2. Une direction générale

10

2.2.1. Les directions

10

2.2.1.1. La direction des ressources humaines de la SOCATEL

10

2.2.1.2. La direction de plans

11

2.2.1.3. Directions commerciale et financière

11

2.2.1.4. La direction technique et des études

12

Conclusion partielle

12

Chapitre 2 : Le management appliqué à la SOCATEL dans les domaines de l'acquisition et la motivation du personnel

13

Introduction

14

I. L'acquisition du personnel

14

44

ndilbehonorat@gmail.com

1.1. Le recrutement

14

1.1.1. Processus du recrutement

15

1.2. Formation

16

II. La motivation du personnel

17

2.1. La rémunération

18

2.1.1. Rémunération directe

18

2.1.2. Rémunération indirecte

18

2.2. La communication

20

2.2.1. La prise en charge sociale

20

2.2.2. Outils de travail

20

Conclusion partielle

20

Chapitre 3 : Les difficultés liées au management des ressources

humaines appliquées à la SOCATEL et les suggestions

22

Introduction

23

I. Les difficultés inhérentes au management des ressources humaines à la SOCATEL

23

1.1. Les difficultés du management du personnel lie au recrutement

23

1.2. Le problème lie à l'impunité

24

1.3. Les difficultés lies à la documentation

24

1.4. Les contraintes liées à la formation

24

II. Suggestions

25

2.1. Suggestion dans le domaine de la Prévision des besoins en Ressources Humaines

25

2.2 Suggestion dans le domaine de l'Analyse de l'écart

26

2.2.1. Suggestion dans le domaine de l'embauche a la SOCATEL

26

2.2.2. Suggestion dans le domaine de la formation

27

2.3. Suggestion dans le domaine de la communication

27

2.4. Suggestion pour les outils de travail

28

2.5. Suggestion dans le domaine de la rémunération

28

2.6 Suggestion pour l'amélioration des conditions et de qualités du personnel

29

Conclusion partielle.

29

Conclusion générale

31

Références bibliographiques

33

Annexe

35

Table des matières

37

45

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille