Conclusion partielle
Ce premier chapitre, nous a permis de parcourir un bon nombre
de documents relatifs à la présentation générale de
la Société Centrafricaine de Télécommunications, et
nous ont permis également de connaitre les réalités sur le
terrain ; mais surtout avoir une vue claire sur le fonctionnement et
l'organisation de cette société.
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CHAPITRE 2 : LE MANAGEMENT APPLIQUE A LA SOCATEL DANS
LES DOMAINES DE L'ACQUISITION ET LA MOTIVATION DU PERSONNEL
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La gestion du personnel au sein de l'administration de la
SOCATEL est régie par des textes. La majeur partie du personnel occupe
des emplois permanents et composés de cinq catégories à
savoir : les fonctionnaires, les décisionnaires, les contractuels, les
temporaires et les stagiaires d'où nous avons les
bénévoles et payés.
Pour ce faire, ce présent chapitre est scindé
deux section, la première traite l'acquisition du personnel de la
SOCATEL et la seconde traite la motivation du personnel.
I. L'acquisition du personnel à la SOCATEL
La Gestion des Ressources Humaines de la SOCATEL est
confiée à une Direction dénommée Direction des
Ressources Humaines placée sous la Direction Générale et
lui rend les comptes de ces activités. Ainsi, la Direction des
Ressources Humaines a pour mission de définir la mise en oeuvre de la
gestion et le développement des Ressources Humaines dans divers aspects
entre autre : le recrutement, la formation, la communication, la
rémunération, la gestion de carrière, la prises en charge
sociale. Le personnel est au centre de tout et est à l'origine de la
croissance ou de la décroissance d'une société d'où
sa gestion nécessite un travail professionnel et minutieux. L'analyse de
la gestion du personnel de la SOCATEL se veut une étude des
particularités des activités que mène la Direction des
Ressources Humaines dans sa mission de gestion du personnel.
L'acquisition ou le recrutement provient du verbe recruter
qui signifie sélectionner et embaucher du personnel à faire
partie des employés d'une entreprise ou la société comme
la SOCATEL. Elle est structurée et son fonctionnement est régi
par un accord collectif d'établissement, un Règlement
Intérieur et un statut.
Le Règlement Intérieur dispose dans son
chapitre 5 que l'embauche au sein de la SOCATEL est soumise aux dispositions
législatives et Règlementaires en vigueur. Le recrutement
à la SOCATEL se fait sur deux bases. Nous avons les fonctionnaires, les
contractuels ainsi que les décisionnaires.
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