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Problématique de recouvrement des créances commerciales à  la snel Bukavu. Une approche économétrique

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par Alliance MURHULA SAFARI
Université évangélique en Afrique - Licence 2013
  

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I.1.4.2 POLITIQUE FINANCIERE

Ce point a pour objet de récapituler les éléments financiers faisant l'objet d'une analyse comptable dans le cadre du suivi de la politique de gestion des débiteurs d'une entreprise. Il est constitué de deux points dont l'analyse de l'équation de l'équilibre financier et celle des ratios financiers.

1. L'analyse de l'équilibre financier

La définition la plus globale qui nous apparaît comme prenant en compte tous les éléments relatifs aux créances commerciales est donnée par Andemnatten (1995).

Pour lui, la politique financière est l'ensemble des évènements ou décisions d'ordre politique ou administratif, pouvant entraîner des pertes ou des bénéfices économiques, commerciales ou financières pour l'entreprise titulaire d'un contrat.

2. Analyse du Besoin en Fonds de Roulement

Le Besoin en Fonds de Roulement fait intervenir deux grandes masses bilantaires :

· L'actif d'exploitation (les besoins)

· Le passif d'exploitation (les ressources)

Le Besoin en Fonds de Roulement est donc la différence entre l'actif d'exploitation et le passif d'exploitation. Le poste « client » figure au sein de l'actif d'exploitation. Ce ratio est important dans le cadre de l'analyse financière car l'évolution de ce poste aura une incidence sur le Besoin en Fonds de Roulement. L'objectif de l'étude du Besoin en Fonds de Roulement est de savoir si les besoins d'exploitation sont financés par les ressources d'exploitation.

3. Impact sur la trésorerie

Les clients ayant une influence sur le Besoin en Fonds de Roulement, des retards de paiement ou des clients insolvables peuvent donc dégrader le niveau du Besoin en Fonds de Roulement (Langlois et Mollet, 1996). De ce fait, l'équation de l'équilibre financier s'en trouve affectée et l'entreprise doit faire face à une trésorerie nette amoindrie. Si l'entreprise n'a pas de marge de sécurité dégagée de ses capitaux permanents, elle se retrouvera avec une trésorerie négative et devra recourir à un crédit financier.

4. Analyse des ratios financiers

Les analystes financiers pour évaluer du jour le jour la santé des entreprises, mettent sur pieds une série de techniques parmi lesquelles celles des ratios.

-Ratio de circulation des créances commerciales

Le Ratio de circulation des créances commerciales s'obtient comme suit :

L'analyse de la vitesse de circulation des créances commerciales permet de pratiquer un examen de la politique de crédit de l'entreprise.

Le délai de paiement moyen des clients s'obtient comme suit :

Dans le cas idéal, une entreprise devrait calculer ce ratio une fois par mois de manière à évaluer les raisons qui conduisent à l'évolution de ce ratio. En générale, la valeur de ce ratio doit être la plus faible possible.

Un délai de paiement élevé peut signifier que la politique de l'entreprise est d'accorder beaucoup de crédit à ses clients avec des délais de paiement plus longs mais peut aussi être à un mauvais suivi des créances échues. Dans les deux cas, cela engendre un coût important de financement des créances. A l'inverse, un délai trop bref peut signifier une politique restrictive de crédit, ce qui, d'un point de vue commercial, n'est pas forcement bon pour l'entreprise. Si on se place du côté du client, celui-ci regardera les délais de paiement accordés par ses fournisseurs.

Cet aspect sera donc pris en considération par le client dans son choix de fournisseur. De ce fait, vouloir réduire les délais au maximum n'est pas toujours envisageable sous peine de risque de perdre ses clients (Langlois et Mollet (1996), Honlonkou et alii (2001)).

Ces auteurs prouvent aussi que le Ratio de circulation des créances commerciales peut également être analysé simultanément au ratio de circulation des dettes commerciales de manière à comparer le délai moyen avec lequel les créances rentrent et le délai moyen avec lequel les fournisseurs sont payés. La situation idéale serait d'avoir un ratio de circulation des créances commerciales plus faible qu'un ratio de circulation des dettes commerciales afin d'avoir un autofinancement dans le cycle d'exploitation.

Dans la réalité, cela ne sera toujours pas le cas, la tendance sera différente selon qu'il s'agit des sociétés industrielles ou commerciales. Les premières devront souvent payer leurs fournisseurs bien avant de recevoir les clients alors que l'inverse se produit dans les sociétés commerciales, les clients sont poussés de payer rapidement.

- Ratio de rentabilité

A ce niveau, on peut élaborer toute une gamme de ratio qui dépend essentiellement de l'information que l'on veut en tirer. Nous n'aborderons ici que la rentabilité économique car elle intègre les éléments liés à l'actif (retour de fonds en provenance des clients) et au passif d'exploitation. La rentabilité est une mesure de l'efficacité de la gestion, et son analyse est donc essentielle dans une économie.

Le ratio se calcule comme suit :

L'accroissement des charges d'exploitation liées aux clients à risque telles que les moins-values sur réalisation de créances commerciales ou les réductions de valeur sur créances commerciales viendra diminuer le résultat net.

Les frais fixes qui sont les charges liées aux crédits bancaires composeront les charges financières de l'entreprise. Ces charges pourront dans une certaine mesure compromettre les bénéfices et, de ce fait, auront une influence sur la rentabilité (Actualité Bancaire, 2001).

- Ratio de liquidité

Ce ratio se calcule comme suit :

Les créances commerciales faisant partie de la rubrique « actifs circulants », les retards de paiement des clients ont pour effet de causer un décalage dans le rythme de rentrée des liquidités. Le recouvrement des créances en difficulté consistera donc à entreprendre l'ensemble des démarches et actions administratives, commerciales et financières en vue d'optimiser la récupération des créances compromises et d'améliorer la situation financière de la SNEL.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault