1.2.4.2. L'analyse PESTEL ou PESTEJ
Le modèle PESTEL ou méthode PESTEL ou encore
analyse PESTEL permet d'analyser et d'anticiper les opportunités et
menaces du macro-environnement (ensemble des variables externes qui ont un
impact positif ou négatif sur une entité
donnée)25.
Le modèle PESTEL permet d'avoir une vision globale de
l'environnement. On distingue six catégories d'influences
macro-environnementales qui peuvent impacter votre activité, et qui
forment son acronyme :
1) Politique : ensemble des décisions
prises par les gouvernements nationaux et internationaux. Par exemples : le
code des investissements, code minier, code forestier, politique fiscale,
Accord de Paris sur le climat, Accord douanier SADEC, etc.) ;
2) Economique : ensemble des facteurs qui
jouent sur le pouvoir d'achat et sur le comportement des consommateurs
(inflation, chômage, revenus disponibles, taux d'intérêt...)
;
3) Sociologique : ensemble des
caractéristiques sociales qui jouent sur le pouvoir d'achat
(démographie, religion, attitude de loisirs, travail, répartition
des revenus...) ;
4) Technologique : ensemble des innovations
technologiques qui peuvent perturber le marché existant (investissement
privé ou public en R&D, nouveaux brevets, vitesse de transfert...)
;
5) Ecologique : ensemble des
réglementations et contraintes liées au développement
durable (traitement des déchets, consommation d'énergie, lois sur
les protections environnementales...) ;
6) Légal : ensemble des
réglementations et législations, qui encadrent le marché
du travail et les entreprises de tous secteurs (droit du travail, droit du
commerce, norme de sécurité, loi sur les monopoles...).
25 P. MULLER, (2009), Les politiques
publiques, éd. Presses Universitaires de France, Paris, p. 123
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NB : dans le cadre d'une démarche stratégique,
l'analyse PESTEL et SWOT sont utilisées conjointement pour
évaluer les effets macro environnementaux sur l'entité
considérée (province, territoire, etc.).
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