CONCLUSION
Tout compte fait, ce travail portant sur la maîtrise
d'ouvrage délégué comme appui aux programmes et politiques
publiques de reconstruction et de développement en RD Congo a atteint
son acheminement. Notre objectif global consistait à cerner l'importance
des programmes et politiques publiques de reconstruction dans le
développement de la RD Congo.
Notre hypothèse résultant de la question
départ a été reformulée en ces termes : «
le Bureau Central de Coordination serait l'un des grands acteurs nationaux
qui agiraient activement pour le développement intégral au
travers la réalisation d'ouvrages qui, pour la plupart des cas
renforceraient les infrastructures socio-économiques de la
République Démocratique du Congo, d'une part et, le Bureau
Central de Coordination disposerait d'une agence dotée de ressources
humaines compétentes et capable de gérer de façon efficace
les fonds en provenance des principaux bailleurs de fonds dans le but de
produire des résultats excellents, à la satisfaction des parties
prenantes et aussi pour servir de modèle aux autres acteurs du
développement, d'autre part ».
Pour vérifier cette hypothèse, nous avons
recours aux méthodes descriptive et analytique ainsi qu'aux techniques
documentaire et entretien, nous avons subdivisé ce travail en trois
chapitres.
Au premier chapitre, nous avons fait une revue de la
littérature sur trois thèmes découlant de notre sujet qui
sont : les notions sur la délégation de la maîtrise
d'ouvrage (i), les notions sur les politiques publiques (ii) et les notions sur
les programmes et projets (iii).
Au deuxième chapitre, nous avons essentiellement
présenté le bureau central de coordination (BCECO) en insistant
sur sa mission d'assurer la supervision des activités de gestion des
projets.
Au troisième chapitre, nous avons d'abord
commencé par traiter les données issues des différents
rapports annuels du BCECO détaillants ainsi les informations sur ses
sources de financements, ses recettes et ses dépenses au cours de la
période sous étude. Pour rendre le travail global,
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c'est-à-dire montrer la contribution de la
maîtrise d'ouvrage délégué dans l'appui aux
programmes et politiques publiques de reconstruction et de développement
en RD Congo, nous avons clôturé ce chapitre par
l'énumération des différentes réalisations du BCECO
en rapport avec les programmes et politiques publiques de reconstruction et de
développement en RD Congo.
Cela étant, ces analyses du troisième chapitre
ont été convaincantes pour nous conduire à la confirmation
de nos hypothèses de recherche en affirmation que le Bureau Central de
Coordination est l'un des grands acteurs nationaux qui agissent activement pour
le développement intégral au travers la réalisation
d'ouvrages qui, pour la plupart des cas renforcent les infrastructures
socio-économiques de la République Démocratique du
Congo.
En outre, le Bureau Central de Coordination dispose d'une
agence dotée de ressources humaines compétentes et capable de
gérer de façon efficace les fonds en provenance des principaux
bailleurs de fonds dans le but de produire des résultats excellents,
à la satisfaction des parties prenantes et aussi pour servir de
modèle aux autres acteurs du développement.
Animés d'un sentiment de satisfaction pour le travail
réalisé, nous clôturons notre conclusion par formuler
quelques recommandations au gouvernement congolais et autres bailleurs de fonds
au regard de la situation constatée lors de nos différentes
visites au BCECO. Ces recommandations se veulent de demander au gouvernement
congolais d'accroître ses financements envers le BCECO afin de lui
permettre d'accroître ses différentes réalisations au
travers le pays tout entier ; aux bailleurs et autres partenaires
internationaux de renforcer la coopération et la fourniture des dons et
appuis aux différentes réalisations du BCECO afin de faire de
celui-ci un acteur majeur pour le développement intégral de la RD
Congo.
Ainsi, espérions-nous que ce travail va s'inscrire dans
la logique des travaux antérieurs portant sur l'analyse des politiques
publiques en RD Congo. Pour cela, nous sommes conscients des imperfections et
limites relatives à ce
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travail et sommes disposés de recevoir de remarques,
observations et critiques pertinentes allant dans le sens à
améliorer son contenu.
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