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Conception d'un système de gestion de l'information documentaire au sein de la caisse nationale de sécurité sociale du Burkina Faso

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par Dilomama Kone
EBAD - Université Cheikh Anta Diop de Dakar - Diplôme Supérieur en Sciences de l'Information et de la Communication option archives 2003
  

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PREMIERE PARTIE : Evaluation de l'existant

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Conception d'un système de gestion globale de l'information documentaire au sein de la Caisse Nationale

de Sécurité Sociale du Burkina Faso

CHAPITRE I : ETUDE DU CONTEXTE : PRESENTATION DE LA

CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALE

L'étude de l'existant consiste à faire une analyse qualitative et quantitative du fonctionnement actuel des structures et du fonds documentaire de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale.

Dans l'objectif de connaître le fonds documentaire de la CNSS, l'étude institutionnelle s'impose. Dans les pages qui vont suivre, nous essayerons de présenter d'une façon succincte l'institution à travers son histoire, sa mission, son cadre juridique, son domaine d'activité, ses sources de financement et sa structure organisationnelle.

I.1- Historique

Crée par arrêté n°1029 ITLS/HV du 06 décembre 1955 avec effet pour compter du 1er janvier 1956, l'actuelle « Caisse de sécurité sociale du BURKINA- FASO » a connu beaucoup de mutations :

Appelée, « Caisse de Compensation des Prestations familiales » à sa création, elle est devenue « Caisse de Compensation des Prestations Familiales et des risques Professionnels » avec l'introduction, par la loi n°03/59/ACL du 30 janvier 1959, de la branche des risques professionnels.

Elle deviendra « Caisse de Prévoyance Sociale » avec l'institution, par la loi n°78/60/AN

du 06 octobre 1960, de la branche des pensions.

La loi n°13/72/AN du 28 décembre 1972 portant code de sécurité sociale au Burkina- Faso consacra l'appellation « Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) ».avec les trois régimes (prestations familiales, risques professionnels, pensions).

I.2- Missions

Institution à vocation sociale, ayant connu de profondes mutations, la CNSS-Burkina

est investie d'une mission de service public. Elle est chargée de la gestion du régime

de sécurité sociale institué par la loi n°13 /72/AN du 28 décembre 1972 portant code

de sécurité sociale au Burkina.

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de Sécurité Sociale du Burkina Faso

Le régime de sécurité sociale, conformément aux dispositions de l'article1 de la loi ci-dessus

citée, comprend trois branches techniques qui constituent les normes minimales exigées par l'Organisation Internationale du travail (OIT) :

ü Une branche des pensions chargée du service des prestations de vieillesse, d'invalidité et de décès ;

ü une branche des risques professionnels chargée du service des prestations en cas d'accident de travail ou de maladie professionnelle ;

ü une branche des prestations familiales chargée du service des prestations familiales et des prestations de maternité

Ce service légal des prestations est complété par une action sanitaire et sociale(article 2 de la loi 13 : 72 :AN)

La CNSS a pour objectif prioritaire le recouvrement des cotisations sociales et le paiement des prestations dues aux assurés sociaux conformément aux dispositions du code de la sécurité sociale.

Elle doit également contribuer au développement économique et social du pays. L'institution compte 808 agents permanents, des agents contractuels (150 environ) et évolue dans un cadre juridique et institutionnel précis.

1.3- Le cadre juridique et institutionnel

La CNSS-BURKINA est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC ) doté de la personnalité juridique et de l'autonomie financière. Elle bénéficie de la garantie de l'Etat et est classée parmi les sociétés et entreprises à caractère stratégique du Burkina-faso définies par la loi n°53/93/ADP du 20 décembre 1993. Elle est placée sous une triple tutelle :

ü une tutelle technique du Ministère de l'Emploi, du Travail et de la Jeunesse ;

ü une tutelle financière du ministère de l'économie et des finances ;

ü une tutelle de gestion du ministère du commerce, de la promotion des entreprises et

de l'Artisanat.

Elle est administrée par un conseil d'administration de douze (12) membres dont :

- quatre (04) représentants de l'Etat ;

- quatre (04) représentants des employeurs ;

- quatre (04) représentants des travailleurs.

La CNSS est membre de la Conférence Interafricaine de la Prévoyance Sociale (CIPRES).

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I.4- Domaine d'activité et sources de financement

Intervenant dans un secteur d'activité stratégique, la CNSS bénéficie de sources de financement définies par la loi n°13/72/AN du 28 décembre 1972.

Le domaine d'activité de la Caisse est l'assurance sociale, les bénéficiaires de cette assurance sont :

- les travailleurs salariés,

- les personnes à charge des travailleurs salariés,

- les personnes assimilées aux travailleurs salariés,

- les assurés volontaires.

Les prestations sociales qu leur sont servies en application des dispositions du code de la sécurité sociale sont :

Ø au niveau de la branche des pensions (assurance vieillesse), nous avons :

- les pensions de vieillesse,

- les pensions de survivants,

- les pensions d'invalidité,

- les allocations de vieillesse,

- les allocations de survivants.

Ø Au niveau de la branche des risques professionnels :

- les soins médicaux ;

- les indemnités journalières en cas d'incapacité temporaires ;

- la rente ou l'allocation d'incapacité en permanence de travail totale ou partielle ;

- l'allocation de frais funéraires et les rentes de survivants en cas de décès.

Ø Au niveau de la branche des prestations familiales :

- les allocations prénatales ;

- les allocations familiales ;

- l'aide à la mère et au nourrisson sous forme de prestations en nature

- les indemnités journalières destinées à compenser la perte de salaire pendant la durée

de congé de maternité.

Toutes les prestations rentrent dans le cadre global d'une politique de protection sociale qui nécessite la contribution préalable du travailleur salarié et de son employeur.

Les ressources financières de la Caisse proviennent :

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- des cotisations sociales ;

- des majorations pour cause de retard dans le paiement des cotisations ;

- des produits de placements de fonds (revenus des immeubles de rapport, des prêts aux institutions, des titres de participation, des obligations, des dépôts à termes, des prêts

au Trésor Public) ;

- des recettes diverses (locations de véhicules, recette du service promotion des assurés sociaux....)

Selon les résultats de l'étude actuarielle réalisée en mai 2000, les cotisations sociales de l'année 1997, représentaient 85% des ressources, les revenus des placements ( 13%) et les ressources diverses (2%). L'assiette de cotisations est constituée du salaire brut plafonné à

600.000FCFA. Le taux de cotisation est de 21,50% et est réparti entre les branches des prestations familiales ; des risques professionnels et des pensions.

A ce titre, l'employeur cotise à hauteur de 16% (part patronale) et le travailleur contribue pour 4,50% (part ouvrière).

Conformément à l'article 32 du code de sécurité sociale, la Caisse dispose :

Ø d'une réserve de sécurité dans la branche des risques professionnelle qui doit être

au moins égale à la moitié du montant total des dépenses moyennes annuelles des prestations constatées dans cette branche au cours des deux derniers exercices, à l'exclusion de celles afférentes aux rentes ;

Ø d'une réserve technique qui doit être égale au montant des capitaux constitutifs des rentes allouées ;

Ø d'une réserve de sécurité dans la branche des prestations familiales qui est égale

au montant total des dépenses trimestrielles moyennes de prestations constatées dans cette branche au cours des deux dernières années d'exercices ;

Ø d'une réserve technique dans la branche des pensions constituée par la différence entre les recettes et les dépenses de la branche. Les réserves de sécurité sont placées dans des opérations de court terme tandis que les réserves techniques font l'objet de placements à long terme.

Pour accomplir sa mission, la CNSS-Burkina a adopté une structure de gestion basée sur une distinction entre services opérationnels et services fonctionnels.

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I.5- Structure organisationnelle

La structure de gestion de la Caisse est composée de services fonctionnels et opérationnels, centraux et régionaux (cf.«annexe », décision n°93/380 du 04 juin 1993 portant organisation et composition des services de la caisse et ses additifs ).

Ø Les services fonctionnels : il s'agit de services d'appui et/ ou de conseil qui comprennent :

- La direction générale, ses services rattachés et les conseillers techniques au nombre de deux ;

- le service communication et relations extérieures ( COMREX), chargé de la gestion de

la communication, de la gestion documentaire et du protocole ;

- la cellule études, chargée des questions de placements et d'actuarielles ayant rang de direction centrale ;

- la cellule juridique et contentieux général, chargée des questions contentieuses et judiciaires ayant rang de direction centrale ;

- le contrôle de gestion et audit interne (CGAI), chargé de l'audit, du contrôle de la gestion financière et administrative de la Caisse ;

- la direction centrale des prestations (DCP) qui est chargée de l'uniformisation et de l'harmonisation dans l'interprétation et l'application des textes réglementaires et législatifs en matière de prestations sociales ;

- la direction de la Prévention, de l'Action sanitaire et sociale (DPASS), chargée de la mise en oeuvre de la politique sanitaire et sociale de l'institution ;

- la Direction Administrative financière et Comptable (DAFC) qui est chargée des opérations

de comptabilité, d'administration et de finances ;

- La Direction des ressources humaines (DRH), chargée de la paie, de la gestion du personnel,

de la formation et stages ;

- La Direction de l'informatique et de la statistique (DIS), chargée de l'étude et de la réalisation des traitements informatiques, de la collecte et de l'analyse des données statistiques

- le secrétariat général et ses services rattachés qui jouent le rôle de coordonnateurs des différentes directions centrales et régionales. le secrétaire général relève du directeur général.

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Ø Les services opérationnels : ce sont ceux qui sont directement productifs. Il

s'agit de :

-- la direction du recouvrement et du contentieux (DRC), chargée de l'immatriculation des employeurs et travailleurs, du recouvrement des cotisations sociales ainsi qu de la gestion des contentieux y relatifs ;

- la Direction des Investissements et de la gestion Immobilière (DIGI), chargée de la construction d'immeubles, de leur entretien et du recouvrement des loyers des immeubles de rapport ;

- les directions régionales, au nombre de cinq (05), elles sont chargées du recouvrement des cotisations, des loyers des immeubles de rapport et du service des prestations sociales dans la limite de leurs ressorts territoriaux.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams