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L'e-recrutement est il efficace ?

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par Julie SIMPER
ISEG - Programme Executive 2006
  

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3. Les stages en Entreprise

De nombreuses entreprises utilisent les stages comme pré-recrutement. Elles sélectionnent donc leurs stagiaires aussi sérieusement que s'il s'agissait d'une embauche réelle. La place des stages dans les filières de recrutement met l'accent sur les difficultés que vont rencontrer ceux qui se lancent sur le marché

du travail sans jamais avoir mis les pieds dans une entreprise.

Aujourd'hui, beaucoup de jeunes diplômés trouvent leur premier emploi après six mois, voire un an d'expérience acquise à travers des stages. Les entreprises veulent réduire au maximum le temps d'adaptation au poste et, s'il existe une ultime hésitation entre deux candidats présentant les mêmes caractéristiques, elle favorisera celui qui connaît le mieux le secteur, les produits,

le métier.

Les entreprises attendent des candidats une pIus grande ouverture sur Ie

monde de I'entreprise, ses probIèmes et ses objectifs concrets.

Avantages des stages en entreprise

Inconvénients des stages en

entreprise

Connaissance des Iieux et coIIègues

ce qui faciIité I'intégration

Moindre coOt pour I'entreprise

Gain de temps pour Ia mise en poste effective du nouveau venu

« VuIgarisation » des stages ce

qui rend Ies entreprises exigeantes

4. La Cooptation (le réseau)

De nombreux empIois sont pourvus sur Ies conseiIs de proches ou grâce aux conseiIs d'amis. Pour connaître ces postes cachés, iI faut utiIiser Ie réseau. Tout Ie monde connaît queIqu'un qui connaît queIqu'un.... Qui recrute. C'est Ia base même du réseau. L'idée est d'aIIer à Ia rencontre des gens pour Ieur demander ce qu'iIs sont en mesure d'apporter. Concrètement, on doit créer un réseau d'observateurs prêts à faire signe dés qu'une opportunité se présente dans Ieur entreprise. II peut s'agir d'un départ à Ia retraite, d'un besoin Iatent d'un créneau nouveau, etc....

À en croire certaines études, ce marché caché représente 80% des postes pourvus. Mais iI est fréquenté par 20% des personnes en recherche d'empIoi. Longtemps tenue secrète, Ia pratique de Ia cooptation est aujourd'hui monnaie courante puisque, dans certains domaines comme ceIui des high-tech où fIeurissent Ies SSII (Sociétés de Services Informatiques et d'Ingénierie), eIIe pourvoit à près de 50 % des embauches.

La cooptation consiste à avoir recours au carnet d'adresses des saIariés pour effectuer des recrutements. Cette pratique n'ôte rien à Ia séIectivité des techniques cIassiques d'embauche : eIIe permet juste aux candidats " cooptés "

de passer Ia phase de tri des CV, Ieur assurant au moins un entretien avec Ie

recruteur maison.

SIMPER JuIie EXE 4B Mémoire de Mission 9

Pour certaines entreprises, il s'agit d'une filière de recrutement tout a fait

officielle et méme de plus en plus encouragée. Dans son expression la plus simple, généralement dans de petites structures, l'information circule : on cherche une assistante pour un service ou un directeur pour un département, et les propositions de chacun sont les bienvenues.

Dans les grands groupes, cette pratique se développe et les salariés qui proposent de bons candidats se voient financièrement récompensés... lorsque leur poulain a passé la période d'essai. Les salariés deviennent ainsi les premiers filtres du processus de recrutement. Ils connaissent les valeurs, les mentalités, les métiers de l'entreprise. Ils adressent souvent des candidatures de jeunes qui ont baigné dans cette culture - s'il s'agit de leurs enfants - ou tout au moins qui en sont plus proches que le candidat lambda mais les salariés privilégient beaucoup leurs anciens collègues de promotion.

Dans bon nombre d'entreprises, les cooptateurs reçoivent selon leur ancienneté des primes, d'autres se voient offrir des dîners dans de grands

restaurants ou des week-ends dans des hôtels de luxe.

Avantages de la cooptation

Inconvénients de la cooptation

_ L'obtention d'un poste grace a une

relation, un membre de sa famille, est un excellent moyen de recrutement pour les entreprises

_ La cooptation est une réelle sécurité pour l'entreprise.

_ La recommandation peut inciter les entreprises a la création d'un poste.

_ Les cemendeurs n'engagent aucun frais et avez le sentiment d'étre reçu différemment

_ N'est pas une source sOre

d'emploi.

_ Les »chasseurs de primes» qui font de la cooptation leur principale activité

_ Phénomène d'» népotisme», des familles entières se cooptent

_ des » mafias » ne cooptent que des gens ayant la méme formation. Cela provoque un recrutement »a l'identique», qui appauvrit la diversité

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"L'ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit"   Aristote