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Pilotage de communication interne et externe

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par Armenuhi IVANYAN
Université Lyon 3, Universite Francaise en Armenie - MBA 2007
  

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6.2. Recommandations (propositions)

Après avoir réalisé et analysé mes missions principales dans la société et la situation actuelle des systèmes de communication et d'information, j'arrive à telle opinion que la société BSC est une des moins organisations de l'Arménie qui peut résister à la force concurrence de l'économie grâce à ses connaissances et capacités qui sont évoluent pendant le temps sous l'influence des nouvelles tendances (concept knowledge management). Toutes ses activités sont orientées vers les clients et la satisfaction de leurs besoins et demandes.

La société BSC a une grande perspective de développement du business et de pénétrer les nouveaux marchés dans les nouveaux territoires en attirant l'attention des nouveaux clients.

Mes propositions ou recommandations ne portent pas la nature plus profonde de point de vue professionnelle, cependant on peut les accepter comme les conseilles de la part d'une personne qui pendant deux mois chaque jour voyait et remarquait l'activité générale de la société.

Alors, elles sont :

Ø Tout d'abord, je conseille à la société de prendre les moyens de la création d'un archive, c'est-à-dire, d'obtenir les équipements où on peut mettre en place et ranger les travaux réalisés et les données (ex. données sur les clients, rapports, études, business plans réalisés pendant les années).

Ø Pour les employés élaborer la liste des prix des services proposés, car les prix des services se changeaient pendant les années. Ça nécessaire pour l'intégration des données au CRM et pour les autres tâches.

Pendant le stage j'ai toujours demandé à responsable pour qu'elle m'a donné l'information pertinente sur les prix des services réalisés pendant les années.

Ø Il soit bien si la société va embaucher une personne qui surveillera l'activité du système CRM chaque jour, vérifier les données et leur pertinence dans le système, encore elle analysera et préparera les rapports. Par exemple, en analysant les modes de communication externe, les sources plus utilisées, présenter au responsable de marketing, ou les rapports financiers présenter au responsable de comptable etc. Encore, ce responsable pourra analyser les propositions, les points forces et faiblesses des services de point de vue des clients. L'information qui présente « une valeur » utiliser comme la donnée nécessaire et utiliser pour le renforcement d'une stratégie.

Ø Puis, à l'avenir quand la société décidera de développer sa base des données ou le système CRM, c'est-à-dire, dans le système intégrer les données sur un client plus détaillé (non seulement professionnel encore personnel), elle peut commander un nouveau système de CRM avec les nouvelles possibilités. Cette approche envers le client sera plus personnalisée et ça contribuera sur la fidélisation des clients. Le système par la manière automatique présentera les événements et les faits qui sont liées avec les clients. (ex : féliciter l'anniversaire, la Bonne Noël etc.). À la base du système se centrer les relations « client -société ».

Ø La proposition suivante dépend de développement du système CRM. On parle sur le

« e-CRM », ça veut dire que la société permettra aux utilisateurs d'un site de voire le

système CRM par la moyenne électronique et par Internet. On peut voire les noms et les

données de telles sociétés et tels individus avec qui travaille la société. Ça fidélisera et

attirera l'attention des clients actuels et potentiels.

Ø Cette proposition concerna à la promotion de communication externe par les différents modes (émissions spéciales pour le TV, le radio etc.).

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus