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Une institution culturelle dans le champ de la professionnalisation d'acteurs culturels : le Palais de Tokyo et son projet de Licence en apprentissage médiateur jeune public

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par Vincent Gicquel
Université Paris XII, Faculté des Sciences de l'éducation et des sciences sociales - Master professionnel Sciences de la sociéte, mention Travail, Education, Formation, spécialité Conduite de projets et management 2006
  

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2.3 Compétence du Palais de Tokyo à se lancer dans la professionnalisation d'acteurs de la médiation culturelle ?

2.3.1 Le Palais de Tokyo, un lieu d'innovation en matière de médiation culturelle jeune public

2.3.1.1 Le Palais de Tokyo, une institution disposant d'un savoir-faire en termes de médiation culturelle jeune public

Comme nous avons pu le voir précédemment, le Palais de Tokyo à développer depuis sa création une réflexion sur le concept et les pratique de la médiation culturelle que cela soit au niveau de l'accueil individuel ou en groupe du public. Il a notamment développé un certain nombre d'activités auprès des publics scolaires et hors scolaires, savoir-faire aujourd'hui sollicité par des entreprises, et par le ministère de la Culture. Ainsi, on peut considérer que le Palais de Tokyo dispose d'un savoir-faire en matière de médiation culturelle jeune public.

Mais comme nous avons pu le voir plus haut, le Palais de Tokyo n'est pas la première institution culturelle à s'être lancée dans le champ de la médiation culturelle jeune public. On peut donc se demander en quoi les activités mises en place dans cette institution ainsi que les méthodes élaborées diffèrent de celles mises en place dans les autres institutions culturelles. En effet, de nombreuses institutions culturelles réfléchissent et développent des actions envers les jeunes publics. Le but y est souvent à la fois d'attirer ces publics dans ces institutions et de faire de l'éducation artistique de manière ludique, ce qui ne diffère pas tellement en apparence des pratiques du Palais de Tokyo. Cependant, il apparaît difficile de juger ici de la qualité des interventions de chacune des institutions culturelles. Ainsi, nous ne nous lancerons pas dans un débat sans fin pour savoir si la programmation jeune public au Palais de Tokyo est plus originale qu'ailleurs. Ce qui compte finalement, c'est que ce lieu ait développé sa vision et sa méthode de la médiation et que cela constitue un savoir-faire reconnu et transmissible, ce qui atteste de sa compétence dans ce domaine et lui donne toute la légitimité pour se lancer dans ce projet de professionnalisation des médiateurs culturels jeune public. La méthode de médiation culturelle adaptée au jeune public du Palais de Tokyo et qualifiée « d'innovante et efficace », semble en tout cas, avoir fait ses preuves puisqu'elle rencontre un vif succès auprès du public et de la presse. La fréquentation des activités jeune public témoigne en effet de ce succès (6000 enfants par an), ainsi que les nombreux, réguliers et enthousiastes articles de presse qui paraissent régulièrement (Le Figaro, Elle, Pariscope, A Nous Paris, Paris mômes...).

On peut également ajouter que ce projet de formation rentre tout à fait dans le projet de l'association et s'inscrit dans sa mission de service public qui est d'oeuvrer à la démocratisation de l'art et de la culture. Ainsi, en formant de futurs professionnels à la médiation culturelle jeune public, le Palais de Tokyo s'inscrit dans cette optique de rendre l'art accessible au plus grand nombre.

Enfin, on peut souligner le dynamisme de cette institution, à part dans le paysage institutionnel français puisqu'il s'agit d'une association financée seulement à 40% de ses dépenses par l'Etat. Cette contrainte a eu un rôle moteur pour cette institution. Celle-ci ainsi que l'implication de son équipe lui ont permis de s'imposer en quelques années comme une institution phare, de par la qualité de son travail et de par ses innovations dans le domaine de la médiation culturelle. S'engager dans le champ de la formation apparaît donc comme un choix tout à fait judicieux et réalisable.

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