8.2. Chaîne de valeur de l'industrie des
téléphones mobiles
L'objet de ce chapitre est de reprendre le concept
d'architecture industrielle (industry architecture) décrit par Pisano
& Teece (2007) et qui correspond à la modularisation industrielle
abordée dans le chapitre précédent. Il s'agit d'imaginer
l'industrie des télécommunications comme un système dont
l'architecture reflète la nature, le degré de
spécialisation des acteurs et la structure des interactions entre
elles.
Pisano & Teece (2007) ont illustré le concept par
l'exemple de l'industrie des ordinateurs personnels (PC). Nous l'illustrons
dans cette étude par l'industrie des télécommunications
cellulaires qui est notre champ d'investigation. Cela aidera à
contextualiser les partenariats investigués.
Des secteurs comme ceux des semi-conducteurs et des
télécommunications ont connu une évolution importante de
leur chaîne de valeur où l'acheteur de R&D est devenu un
intégrateur de sa propre technologie avec des composants externes
(Pennings & Harianto 1992).
On est passé d'une chaîne où
prédomine une forte intégration verticale (Fig. I, annexe 1)
à un schéma éclaté (Fig. II, annexe 1) où
des entreprises spécialisées occupent une partie de la
chaîne de valeur du produit (Anderson & Jonsson 2006). Elles sont
« associées approximativement » du fait de la modularisation
(Schilling & Thérin 2006).
Fig 3. Chaine de valeur : industrie
mobile
Chip Maker Plateform
Povider
3rd Party
3rd Party
ODM OEM
3rd Party
EMS
Concrètement, les « Chip Makers » (fabricants
de composants électroniques) conçoivent des circuits
intégrés numériques (par exemple de traitement de signal)
et des circuits analogiques (par exemple de filtrage radio). Ces circuits
peuvent être livrées seuls ou assemblés dans des
micromodules. Le « Platform Provider » (fournisseur de
plateformes) intègre des
fonctions logicielles et électroniques pour en faire
des « reference design » c'est-à- dire des solutions
technologiques formant le coeur du produit final. Ces
modules-références sont mis à la disposition des ODM
(fabricants concepteurs) ou directement à des OEM (fabricants
d'équipement originaux). Les ODM réalisent des personnalisations
destinées à des OEM ou EMS (fabricants industriels). Les parties
tierces fournissent des applications logicielles à des fournisseurs de
plateformes, à des ODM et à des OEM.
L'industrie de télécommunications n'est pas
encore au stade de celle des ordinateurs personnels (PC). En effet la
standardisation des interfaces n'y est pas très développée
et les fabricants du premier niveau (Chip Maker, Plateform Provider, ODM, OEM)
continuent d'articuler les stratégies de spécialisation et
d'intégration.
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