CHAP III.
EVOLUTION DES REMUNERATIONS DANS LES Ets
MAISON MBIZA
III.1.
caractéristique de l'échantillon.
La recherche porte généralement sur une vaste
population, mais elle s'exerce rarement sur toute la population. Elle
procède par l'échantillonnage c'est-à-dire une partie de
la population à partir de laquelle se fera une
généralisation. Pour espérer atteindre l'objectif de notre
étude nous sommes partis de l'échantillon occasionnel, celui
constitué sur base des critères de la disponibilité ou de
la facilité d'accès. Il est vrai qu'on reproche à ces
genres d'échantillon d'aboutir à des résultats qui ne
reflètent pas rigoureusement les caractéristiques de la
population mais il permet de se faire une idée suffisante de celle-ci.
Nous estimons à notre niveau qu'il a été la seul issue
pour réaliser notre travail.
Pour faire l'enquête, nous avons conçu un
questionnaire d'enquête de 18 items, subdivisé en 2 grandes
parties : les variables et les non - variables constitués des
questions fermées, ouvertes et semi- fermées.
Notre échantillon est constitué de 41sujets
comme repartis ci-dessous dans le tableau n°1. Le dépouillement des
questions fermées s'effectuera par pointage pour ressort les
fréquences de distribution. A la fin nous dégagerons les
effectifs à partir des quelles nous allons calculer les pourcentages
selon la formule suivante :
P : pourcentage
F : la fréquence d'apparition de la réponse
N : nombre total des fréquences ou de la
distribution.
a. Données en rapport avec les variables
Tableau n° 2. Répartition des
enquêtes selon leur sexe.
|
Sexe
|
Fréquence
|
Population
|
|
Masculin
|
34
|
82,9
|
|
Féminin
|
7
|
17,1
|
|
Total
|
41
|
100
|
Source : notre enquête aux Ets Maison Mbiza
Ce tableau nous indique que 35 sujet soit 82,9% sont du sexe
masculin et 6 sujets, soit 17,1% du sexe féminin.
De par cette réalité on constate que les Est
Maison Mbiza donnent de l'emploi plus aux hommes qu'à des femmes.
Toutes fois on retrouve les femmes à des postes stratégiques et
à la direction générale.
Tableau n° 3 : Répartition de
l'échantillon selon l'état civil et études
faites
|
Marié
|
Célibataire
|
Veuf/ve
|
Divorcé (e)
|
Total
|
%
|
|
Sans études
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Primaire
|
9
|
0
|
0
|
0
|
9
|
21,9
|
|
Secondaire
|
18
|
1
|
0
|
0
|
19
|
46,3
|
|
Université
|
9
|
2
|
1
|
0
|
12
|
29,4
|
|
Autres formations
|
0
|
1
|
0
|
0
|
1
|
2,4
|
|
Total
|
36
|
4
|
1
|
|
41
|
|
|
%
|
87 ,8
|
9,8
|
2,4
|
0
|
|
100
|
Source : nos enquêtes aux Ets Maison Mbiza.
Commentaire : - Ce tableau indique que
36 enquêtés soit 87,8% sont des mariés, 4
célibataires (soit 2,4%) ; 1 veuf (soit 9,8%). Il ressort de ce
fait que l'entreprise embauche plus des mariés que de
célibataires et moins encore les veuf (ves) et divorcé(e)s
- Ce même tableau montre que l'entreprise donne de
l'emploi aux demandeurs du niveau secondaire soit 46,3% contre seulement 29,4%
du niveau universitaire 21,9% du primaire et 2,4 % pour d'autres formations.
Notons cependant que, l'écart entre les niveaux
primaires et universitaires tend à l'équilibre et pourtant pour
l'entreprise qui se veut progressif, il faut une main - d'oeuvre
qualifiée.
b. Le questionnaire proprement
dite
Tableau n° 4 : Selon
l'ancienneté
|
Période d'embauche
|
Fréquence
|
%
|
|
Jusqu'en 2000
|
1
|
2,4
|
|
De 2000 à 2002
|
2
|
4,9
|
|
De 2003 à 205
|
3
|
7,3
|
|
Depuis 2006
|
10
|
24,4
|
|
Depuis 2007
|
12
|
29,3
|
|
Depuis 2008
|
8
|
19,5
|
|
Depuis 2009
|
1
|
2,4
|
|
Après 2009
|
4
|
9,8
|
|
Total
|
41
|
100
|
Source : nos enquêtes aux Ets Mbiza
Le tableau n°3 nous renseigne que l'entreprise a
augmenté son personnel entre les années 2006 et 2007. Jusqu'en
2000, un individu soit 2,4% ; de 2000 à 2002, deux individus soit
4,9%. Entre 2003 et 2005 la fréquence est de 3 soit 7,3%. En 2006, dix
individus soit 24, 4% et en 2007, 12 personnes soit 29,3% (la plus forte
croissance) et en 2008, 8 personnes, représentant 19,5% ; 1
individus en 2009 soit 2,4%. Après 2009, 4 individus soit 9,8%. Notons
également l'existence d'un équilibre entre l'an 2000 et 2009.
Tableau 5: De la répartition des individus
par rapport aux départements de l'entreprise et de l'ancienneté
|
Année
Services
|
Jusqu'en 2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
TOT
|
%
|
|
Production
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3
|
0
|
3
|
0
|
0
|
6
|
14,6
|
|
Commercial
|
1
|
1
|
0
|
1
|
0
|
0
|
2
|
1
|
0
|
0
|
0
|
6
|
14,6
|
|
Technique
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1
|
5
|
3
|
1
|
3
|
13
|
31,7
|
|
Cadre de direction
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3
|
0
|
0
|
1
|
4
|
9,8
|
|
Autres services
|
0
|
1
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2
|
3
|
6
|
0
|
0
|
12
|
29,3
|
|
Total
|
1
|
2
|
0
|
1
|
0
|
0
|
8
|
12
|
12
|
1
|
4
|
41
|
|
|
%
|
2,4
|
4,9
|
0
|
2,4
|
0
|
0
|
19,5
|
29,3
|
29,3
|
2,4
|
9,8
|
-----
|
100
|
Source : nos enquêtes aux Ets Mbiza
Les résultats ci- haut montre une forte croissance
d'embauche au service technique soit 31,7% et un équilibre entre les
services de production et commercial soit 14,6% et 29,3% pour d'autres services
organisés au sein de l'entreprise.
Tableau n° 6 : de la croissance de
l'entreprise au point de vue technique et financière
|
Question
|
Réponses
|
Fréquences
|
%
|
|
Pensez- vous que votre entreprise a connu une croissance sur
le plan technique et financier ? pourquoi
|
Oui
|
35
|
85,4
|
|
Non
|
4
|
9,8
|
|
Aucune réponse
|
2
|
4,8
|
|
Total
|
41
|
100
|
Source : Nos
enquêtes aux Ets Mbiza
Sur 41 agents enquêtés des Ets MAISON MBIZA, 4
personnes soit 9,8% ne pensent pas que l'entreprise a connu une
évolution, 2 individus soit 4,8% préfèrent s'abstenir et
35 sujets soit 85,4% déclarent que l'entreprise a connu un
accroissement, par ce que :
Tableau 7 : Sur la justification de la croissance de
l'entreprise
|
Réponses
|
Fréquences
|
|
Acquisition des machines performantes
|
20
|
|
Déplacement de l'usine vers un lieu spacieux
|
8
|
|
Accroissement des clients
|
5
|
|
Implantation des nouveaux secteurs
|
6
|
|
Nouvelles constructions
|
4
|
|
Accroissement d'activités
|
7
|
|
Augmentation du personnel
|
1
|
|
Amélioration de salaire aux agents
|
1
|
|
Augmentation des engins
|
1
|
|
Plusieurs projets
|
1
|
|
Accroissement de la production des biens et services
|
1
|
|
Grande quantité des produits finis et stock
|
1
|
Source : Nos enquêtes aux Ets
Mbiza
Partant de ce tableau, on constate que sur les 56
réponses rencontrées, 20 ont appuyées l'évolution
de l'entreprise par l'acquisition des machines performantes, 8 réponses
par le déplacement de l'usine vers le lieu spacieux, 5 sont pour
l'accroissement des clients, 4 pensent aux nouvelles constructions, 7 pensent
à l'accroissement d'activités, 1 pense à l'augmentation du
personnel, 1 pense à l'amélioration des salaires des agents, 1
pense à l'augmentation des engins, 1 pense à plusieurs projets, 1
autre à l'accroissement de production des biens et services et 1 autre
pense à la grande quantité des produits finis et stock.
| 
