La gestion des dépôts des clients et son impact sur la compétitivité d'une institution financière. Cas de la BPR S.A/sous-branche de Kacyiru (2005-2008)

2.1.4. Vision de la BPR SA, sous Branche de Kacyiru

La Banque Populaire du Rwanda SA, sous Branche de Kacyiru est une institution financière qui vise la rentabilité, compétitivité, durabilité et l'autonome en rendant des services financiers de qualité et de proximité ; répondant aux besoins socio-économiques de la communauté en général et des sociétaires en particulier.^38(*)

2.1.5. Mission et Objectifs de la BPR SA, sous Branche de Kacyiru

La BPR SA, S/B Kacyiru a pour mission de développer l'épargne et le crédit, de promouvoir la coopération, le bien-être économique et social des sociétaires et de servir la communauté.^39(*)

Pour réaliser sa mission, la sous Branche de Kacyiru combine les actions suivantes :

· Encourager et collecter l'épargne de ses membres et de nouveaux adhérents ;

· Octroyer des crédits aux membres pour leur permettre de financer leurs projets ;

· Enseigner à la population comment gérer leur faible revenu ;

· Assurer la sécurité des salaires pour les membres qui les font passer à travers cette Banque ;

· Procurer aux membres les frais de scolarité et les fonds de construction surtout pour des maisons d'habitation.

Dans cette optique, la BPR SA/Sous Branche de Kacyiru a pour but de :

· Utiliser l'épargne sous forme de crédit et servir ainsi au membre de réaliser ses projets ;

· Créer et accroître la confiance mutuelle entre les sociétaires par des rapports économiques basés sur la foi de garanties d'un ordre plus élevé puisqu'elles reposent en grande partie sur la moralité, l'honnêteté, l'ordre, l'amour du travail et la prévoyance ;

2.2. Structure organisationnelle de la BPR SA, sous Branche de Kacyiru

La BPR SA, sous Branche de Kacyiru est une institution financière dirigée et administrée par son Assemblée Générale qui en est l'organe suprême et son Conseil d'Administration. Mais elle est confiée à un Gérant dans sa gestion courante. Le Conseil de Surveillance quant à lui constitue l'organe interne de la Banque.

2.2.1. Assemblée Générale de la Banque

L'AG de la Banque est l'instance suprême de la Banque. Elle est constituée de 5 délégués de chaque secteur et elle est convoquée et dirigée par le Président du Conseil d'Administration ou à son absence par le Vice-président.

L'Assemblée Générale élit et révoque les membres du Conseil d'Administration et du Conseil de Surveillance, approuve et rectifie les états financiers ainsi que les rapports des différents organes de la banque.

Leurs principales attributions consistent à :

v Elire les Administrateurs e les Commissaires aux comptes,

v Prendre les décisions concernant les états financiers de la banque,

v Approuver ou rectifier les comptes annuels et le bilan,

v Statuer sur toute question concernant la banque dont la compétence n'est pas réservée à un autre organe, comme par exemple la décision d'augmentation de la part sociale des membres.

* ³⁸ UBPR, Plan stratégique des Banques Populaires du Rwanda, 2006

* ³⁹ UBPR, Op.cit, p 7