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L'incidence du credit management sur les performances financières d'une entreprise : cas de Air Liquide Camoa

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par Hans Landry ELEMBE NGOUA
Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC Douala) - DESC 2010
  

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I.2.2.2.3- L'établissement de la veille stratégique

En parallèle à la prévention, les procédures de gestion "en continue" du risque clients visent à avoir une analyse suivie du risque et du niveau de solvabilité des débiteurs : l'examen des comportements de paiement permet de définir les conditions de règlement et de sécuriser les opérations. Les stages dispensés à des acteurs différents de l'entreprise (commercial, comptable, direction) sensibilisent tous les publics à la nécessité d'une concertation entre les services pour lutter efficacement contre les impayés.

I.2.2.2.4- Le transfert du risque

Pour réussir le transfert du risque, il est primordial d'acquérir une connaissance exhaustive des services de sécurisation des créances mis à la disposition des organisations : essentiellement l'assurance crédit et l'affacturage.

I.2.2.2.5- Risque d'impayé et protection du poste client

En France, 70 % des entreprises admettent avoir un jour été confrontées à des impayés.29 Alors qu'il représente en moyenne 35% de l'actif circulant d'une entreprise au Cameroun30, le poste client est rarement protégé. Cette absence de protection peut avoir d'importantes répercussions sur l'activité de l'entreprise car les risques liés au poste clients sont réels et de nombreux événements plus ou moins prévisibles sont susceptibles de les provoquer : perte de compétitivité, événements politiques, crise au sein d'une entreprise ou d'un secteur d'activité, dépôt de bilan d'un client important... Le risque d'impayé augmente lorsque les échanges se font vers des pays dans lesquels la situation politique, économique et les pratiques commerciales diffèrent. Les entreprises n'ont pas toujours les moyens humains et les connaissances techniques nécessaires pour effectuer une analyse précise des risques encourus. Or, les pertes subies pèsent directement sur la marge et peuvent entraîner à terme des défaillances. Protéger son poste clients de ce type de risques, surveiller la fiabilité de ses clients et prospects à l'intérieur du pays comme à l'export, deviennent des impératifs pour la survie des entreprises. La gestion du risque client nécessite de mettre en place quelques règles de protection fondamentale de son poste clients pour éviter tout risque d'impayé.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault