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La faisabilité d'une comptabilité analytique de gestion dans une micro-entreprise agroalimentaire spécialisée dans la fabrication du "gari lacté ": cas de l'unité de production " AFI- Bénin "

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par Kolawolé Alidou TADDE
eneam (UAC) - BTS en comptabilité et gestion d'entreprise 2008
  

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CONCLUSION:

Nos obligations académiques de recherche en fin de formation et notre passion pour le monde artisanal nous ont conduits à examiner la faisabilité d'une CAGE dans les micro-entreprises artisanales à travers une étude de cas de l'UP AFI-BENIN.

Au terme de notre stage au cabinet BEG, nous avons identifié ce secteur comme un potentiel à valoriser. Ce secteur jugé comme un phénomène négatif par plusieurs gouvernements du Sud à cause de son statut informel, attire depuis plusieurs décennies des chercheurs des instances gouvernementales, des organisations internationales et non gouvernementales. Nous avons identifié plusieurs problèmes liés à la gestion de cette catégorie d'agents économiques notamment la non maîtrise des coûts qu'ils supportent et l'absence d'organisation comptable sérieuse.

Notre recherche a donc contribué à proposer l'approche de solution la mieux indiquée. Nous avons alors recommandé l'utilisation d'une comptabilité analytique. Mais pour mieux faire comprendre l'utilisation de cette CAGE à la dirigeante de l'UP AFI-BENIN et la convaincre de sa nécessité, nous avons expérimenté avec elle pendant trois mois la méthode du coût complet. Au bout de cette période d'expérimentation, les résultats ont prouvé à la dirigeante que les coûts étaient biaisés. Désormais, elle est convaincue de la nécessité de la faisabilité d'une CAGE dans les Micro-entreprises artisanales.

Loin d'avoir proposé des solutions miracles pour remédier au problème d'absence d'une CAGE appropriée aux MEA, notre travail a consisté à trouver les approches de solutions, à prouver que l'application est possible et qu'il y a possibilité d'avoir des informations fiables et correctes

Enfin, notre travail aura contribué à ouvrir des pistes de recherches de solution pour la mise en place d'une véritable CAGE adaptée aux réalités de l'activité. Nous n'avons pas la prétention de cerner tous les aspects du problème, mais la prise en compte de nos propositions pourrait contribuer à améliorer un tant soi peu la rentabilité des MEA et à les sortir de leur statut d'informel.

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