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La communication interne d'une entreprise commerciale. Cas de la Bralima

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par Yves SIMISI
Institut facultaire des sciences de l'information et de la communication (IFASIC) - Graduat 2012
  

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Section 2.Objectif Social et Activités

La BRALIMA a connu une activité principale c'est la production et la commercialisation des bières, des boissons gazeuses et des blocs à glace.la récente politique de libération économique prônée par les autorités du pays permet d'envisager l'avenir de la BRALIMA avec un certain optimisme. Ce qui explique les projets d'investissement dans ces différents sièges :

u A court terme : amélioration de la qualité des produits et services.

u A long terme : augmentation de la capacité des unités de production, soit 32.500.000 bouteilles des bières par mois et 21.000 hectolitres (hls) de boissons gazeuses d'une gamme de Vitalo et produit Coca-Cola et Fanta.

u la salle de brassage STEINECKER entièrement en acier inoxydable à plus de six (6) bassins de 670 litres chacun, soit plus de 4000.000 litres par jour. Depuis 1979, la BRALIMA dispose d'une flotte fluviale composée de :

· Deux barges automotrices Primus I Primus II ;

· Cinq barges rectangulaires cargo BRALIMA I, II, III, IV, V.

Ces unités fluviales servent à ravitailler en matières premières et en pièce de rechange, les agences de la BRALIMA situéesà l'intérieur du pays : MBANDAKA, KISANGANI, BUKAVU. Ainsi donc, la BRALIMA dispose d'un matériel ultramoderne composé de :

u Douze (12) cuves en acier inoxydable de 250.000 litres chacune ;

u Un (1) nouveau litre à bière (filtre lochem)

u Une station de nettoyage centrale avec différentes cuves de produits de nettoyages de détartrage et de désinfection ;

u Une installation de traitement d'eau stérile de conception moderne ;

u Une cuve de bière de retours et trois cuves à levure et consistances ;

u Des étiqueteuses d'une capacité de 24.000 bouteilles par heure chacun ;

La BRALIMA s'occupe de la formation permanente de ses cadres et agents et dispose d'un centre de formation technique, commerciale et administrative organisant des programmes de formation spécifiques.

La brasserie tend à aller de plus en plus vers ses consommateurs en installant ses propres dépôts qui dépendent de ses usines. Elle possède un charroi automobile important et une flotte considérable pour la commercialisation de ses produits. Cependant la BRALIMA est en train de développer un partenariat avec ses différents clients, fournisseurs, distributeur de la catégorie des petites et moyennes entreprises (PME) à qu'elle fournit :

u Un soutien actif en conseil techniques, un soutien financier (crédit produits et emballages et véhicules) ;

u Une gamme ouverte et très variée de produits ;

u Un circuit brassicole national bien fourni en usines, dépôts et moyens de transport ;

u Un service marketing puissant et un partenariat confiant...

Ce sont là les points forts de la politique de commercialisation de la BRALIMA. A ces atouts viennent s'ajouter un personnel qualifié et dynamique ainsi que des équipements modernes et très performants. Ce qui fait la force de la BRALIMA

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote