Section 3. Structures organique et fonctionnelle
La BRALIMA-CIB étant classé dans la
catégorie de grandes entreprises industrielles du secteur brassicole en
République Démocratique du Congo, son succès ou son
échec restent dépendant également de son niveau
d'organisation.
3.1. Structure organique.
La structure organique de la BRALIMA comprend les
entités citées dans les lignes qui suivent :
· Le comité de direction : réunion de
tous les directeurs, du secrétaire général et de
l'Administrateur délégué. Et il se tient chaque mardi
à Kinshasa ;
· Le conseil d'administration : se tient une fois
par an pour la lecture du bilan au mois de février à
Kinshasa ;
· L'assemblée général :
réunion des associés présents ou
représentés ;
· Ses différentes directions de la BRALIMA
implantées au Congo-Kinshasa
La BRALIMA a sa Direction Général
installée à Kinshasa et compte six sièges
provinciaux :
· Siège de BUKAVU, fondé en 1950 ;
· Siège de KISANGANI, fondé en
1957 ;
· Siège de BOMA, fondé en 1958 ;
· Siège de MBANDAKA, fondé en
1972 ;
· Siège de LUBUMBASHI, fondé en
1992 ;
· Siège de MBUJI-MAYI
3.2. Structure fonctionnelle
La BRALIMA SARL fonctionne sous l'autorité d'un
Administrateur Délégué (AD) qui s'occupe du fonctionnement
de toutes les directions de brasserie. Il est secondé par chacun des
directeurs à la tête de différentes directions.
1. Sa Direction technique et production(DTP)
Deux sous directions dépendant de la direction
technique et production. Il s'agit de :
a. Lasous-direction de la brasserie de
Kinshasa(DBT)
Elle s'occupe des activités de production de
bière et boissons sucrées ou gazeuses. On y trouve la salle de
brassage, la cuve, la filtration, le contrôle de qualité,
l'embouteillage, les pleins et vides.
b. La sous-direction de service technique(DST)
Elle s'occupe de l'équipement en général,
de l'usine et de l'entretien des machines. Elle fait la gestion des
équipements, des bâtiments, des magasins techniques, des
pièces de rechange des salles de machines, entretien planifié,
atelier mécanique et électrique.
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